《曾国藩领导力十二讲》书摘
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我们身边可能会有这样的人，愤愤不平之气太重，天天发牢骚，天天发泄的是负面的情绪，传播的是负面的能量，这样的人，是不会有人愿意与之相处的，这样的人也一定不会有好的前途。因为对于领导者来说，当你不断地怨天尤人的时候，你的心态就不可能平和，你的决策就不可能妥当，你的行为就不可能得体，你的发展也就不可能顺利。
天下没有一帆风顺的境遇。一个组织为什么需要领导者？就是需要领导者解决问题，这就是领导者的价值所在。如果组织的一切都非常顺利，那还需要领导者做什么呢？因此领导者天然地就应该在一种不顺利的状态下开展工作，这是领导者面临的常态。领导者必须坦然接受这种现实，学会成熟处理各种问题，而不是一遇到不顺利就发牢骚。领导者在逆境中所必须学会的就是迎接挑战。因为当你一时无法改变环境的时候，只能学会让自己的内心变得更加强大。
在我们身边，经常会有这样一些朋友，眼光犀利，思维敏捷，口才极好，辩才无碍，因此跟人家争论的时候，往往是占尽了上风，得劲了便宜，并因此洋洋得意，却不知道一时的口舌之快中，已经伤人和树敌于无形之中，自己却浑然不觉。而伤人的同时，一定会伤害自己。一个过于锋芒毕露，争强好胜的人，跟客户辩论，赢了辩论，却可能丢掉了生意。跟朋友辩论，赢了辩论，可能却失去了友情。跟同事辩论，赢了辩论，可能却失去了合作，陷入了孤立。
自古以来那些遇到灾祸的人，“精明人十居其九”（九成以上都是精明之人），“未有浑厚而得祸者”（没有听说哪个婚后之人遇到什么大的灾祸的），所以“今之人唯恐精明不至，所以为愚也”（现在的人唯恐自己精明得还不够，这就是真正的愚蠢。）
一个人有才能是好事，但是如果满足于自己的才能，到处炫耀自己的才能，甚至把自己的才能变成压制别人的手段，那么小人就会忌恨你的才能，君子也会瞧不起你的为人。
“查见渊中鱼者不祥”这是中国的一句古话。深潭里面有鱼，别人都看不到，就你能看到，这未必是件好事。比如，一个人看到别人看不到的东西，或者是别人根本不想让你看到的东西，在无意中撞破别人的隐私，这些未必是好事。
优秀的人才当然要加以重用，但是在尚未完全了解的情况下，不要急于亲近。邪恶的人当然要加以疏远，但是在条件还不成熟的 情况下，不要急于清楚。无论是急于亲近还是急于清楚，往往都会对一个组织产生巨大的冲击，造成负面的影响。成熟的领导者，是不会这样做得。
做大事之人，一路走来，哪一个没有经历过怀疑、诽谤和中伤？哪一个不是伤痕累累？哪一个不是从逆境中走出来的？内心所受的委屈和伤害，往往不足为外人道也。但越是这样，越要放宽心。保持一颗坦荡的心。
当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小。当你是只火鸡，人家是只小鸡，你觉得自己大得不行了吧，小鸡会觉得咱俩一样大。只有当你是只鸵鸟的时候，小鸡才会承认你大。所以，千万不要把自己的力量估计得过高，你一定要站在人家的角度去想。你想取得优势，你就要比别人有非常明显的优势才行。所以，当我们还不是鸵鸟的时候，说话的 口气不要太大。
