“将军”必备！读透了你就离成功不远了~

俗话说得好：不会带团队，就要干到死

刚工作的时候，以为普通员工作为底层“牛马”是最辛苦的，很向往能当上领导，内心默念“不想当将军的士兵不是好士兵”....

而当我们真正坐到了领导的位置中时，就会发现将军可不是那么好当的，一不留神就变成了“牛马Plus版”，费力不讨好。因此，团队管理已成为每位领导者不可或缺的技能。

和公司UI好像的封面设计

《带团队的方法》是一本从实际出发塑造领导力的好书，由得到APP上《怎样成为带团队的高手》等管理课程的主理人汤君健老师撰写的，汤老师以其丰富的经验和专业知识，为读者提供了一套有效的团队管理方案，

涵盖了从团队构建到日常管理，再到问题解决等多个方面。作者通过丰富的案例和实用的技巧，引导读者如何建立高效团队，激发成员潜力，并在面对挑战时保持团队的凝聚力。

我的偶像宁向东老师，必须给个特写！

书中的方法论非常接地气。作者通过丰富的案例分析，展示了如何在不同的情境下应用这些方法。这些案例包括了从小型创业团队到大型企业的各种场景，使得读者能够根据自己的实际情况进行选择和调整。

书中还特别强调了领导者的自我提升。它不仅仅关注于如何管理团队，更关注于如何成为一个更好的领导者。作者提倡领导者应该具备自我反思的能力，不断地从经验中学习，从而提升自己的领导力。

虽然团队管理是一个经典的主题，但随着“Z世代”年轻群体加速涌入职场，管理实操也需要与时俱进。如何通过有效的管理手段，让团队保持稳定和高效，让员工和领导者同心同力激发出更多动能，不断创造出新的价值，相信这是每一位管理者都必须学习的课题。

将这本干货好书，推荐给屏幕前的将军和“准将军”们，以上。

怎么招到“牛人”，你不看看吗？

“如果只有30000预算”怎么进行人才培养？汤老师很照顾小公司的读者