身临其境感受一下什么叫干部

这本书真不赖，虽然里面的内容都在原来看过的很多书和事所形成的认知框架里，没有继续扩充框架。 但它却给人身临其境的感觉，能够感同身受的去了解到一个个历史阶段里当时的人和当时的事。 能够感受到那些人当时所面对的困难、压力；感受到上下各级的合作关系，与各自担当；感受到连夜连日突击困难的辛苦与紧迫；感受到一个接一个的险阻，一股接一股的打气；感受到学习量的巨大，调研量的巨大，感受到理论和实践之间的分裂，拉拽并最终拟合的艰巨；感受到总理也是人，也会生气，也会睡不着觉，也会担心.....读得我在某些章节里都出现了焦虑症的症状。当然也感受到领导者的坚定、务实、大局观与智慧，感受到执行者的专业、勤恳、认真、共勉与刚柔并济。 而只有亲身经历过的，往往才会获得真知灼见和真正的修为。读万卷书不如行万里路，读这本书就有一种行万里路的感觉。 一个对后来意义重大的关键改革措施，往往都不是关于未来的长远设计，而是为了解决当时的几乎无路可退的困难。在未来的逐渐演变以及和某样重要事物的交叉作用后，才推动了后续历史事件的产生，带来了更加深远的影响，带来了巨大的发展。这些看似偶然，因果性不强，实质上也是务实、紧抓根本的必然。 做事情都是先要务实地去寻求外部、内部一切可参考的经验，相关理论依据。没有相关理论，也要通过学习和结合实际情况自建理论，加强凝聚力，指导实践方向。要务实地去做一线调研，理解真实情况。再制定一个行动方向，然后散出去，各地多点行动，摸石头过河，以观察评估，优选最有利的实操方法，全网推进，并逐步制定和完善相关法规等。 参与者都是干事之人，都是认真、敬业之人，不辞劳苦，以身许国之人。很多关键地方也并非是什么草台班子，中国风的和稀泥，也是极其认真严肃讲原则的。比如金税系统，如果这个东西不能严格搭建起来，利改税、增值税、分税制等等的政策制定再好也是白搭。 读万卷书不如行万里路，说到底就是一个字干。所以这些所有的参与者都有一个共同的身份叫干部。