脸书之所以是脸书
随着翻译的接近尾声，我突然想就脸书说点什么，于是就在英文书后面的空白处顺手写了起来，零零散散，权且算是自己的几点感想，顺便感叹一下人生。
脸书之所以是脸书自有其道理。脸书的成功有很多东西值得我们深思，相信读者读后能悟到更多东西，不仅对于脸书的理解，而且还能结合自己的人生和事业有所收获。
执行力
这个世界上，有想法的人比比皆是，但真正付诸行动的人寥寥无几。也就是说，说的比做的人多。点子多得是，一毛钱能买一打，多到不值钱，但能把点子变成现实的人就成了无价之宝。这正是玛丽·凯·阿什（Mary Kay Ash）经常被人引用的那句话想要表达的意思：Ideas are a dime a dozen. People who implement them are priceless.1
不过，“如果你想要做一个开拓者，给市场带去剧变，未必一定要做出一件全新的东西来。可以选择一件人们已经在做的事情。当你把它做到一定规模之后，把你想带给市场的（新）元素带入进去。”2
在继续写之前，有必要先纠正一下翻译上的错误。上述引文的英文原文是：
If you want to go ahead and disrupt a market, don’t necessarily go after something brand new. Go after something that people are already doing. Once you’ve scaled that, incorporate what you want to bring (new) to market.3
其中，go ahead and disrupt是一个短语，通用结构是go ahead and do sth，表示“开始干什么事情”。如此，go ahead and disrupt a market是“开始颠覆一个市场”，不能将此短语分拆成两个：go ahead和disrupt a market。If you want to go ahead and disrupt a market即是：如果你“想/有心/打算/开始/着手”颠覆一个市场。最后一句的翻译有出入，“带给市场”和“新元素”不准确，“带入进去”是带进产品还是市场？实际上，它想表达的是：你可以先将现有产品做大做强，再用你的新想法改造它们，创新一种新产品，再推向市场，领潮流之先。因此，bring (new) to market是“将新产品推向市场”。
脸书走的就是这一条路。从脸书的起家看，它并没有做什么新点子，反而是“剽窃”了他人的创意，也不是第一个社交网站，但当扎克伯格有了这个点子之后，便非常认真地去执行，落到实处，专注于品质，以及扩大规模，扩大影响。脸书办公室里贴着Stay focused & keep shipping.（专注，不断发布产品）和Done is better than perfect.（动手做好过啥都想好了再做），以及对黑客马拉松所表现出来的狂热，强调的快速和专注都是执行力的表现。
脸书的出现并非偶然。他们忘我地投入，用心使之成为有史以来最好的增长引擎之一。脸书的成功显然不是天命注定，不是“创建之后不愁没人来”。从一开始，它就是有意识地在追求不断的成长。
人生亦如此。只想不做，永远无法实现人生之梦。步行朝拜南海菩萨的四川穷和尚返回时，想造一条船再去南海的富和尚还没有动手造船。
着眼于长远
把眼光放长远，不短视，不为了眼前的利益牺牲长期发展目标和决定。
这一点也适用于人生设计，一般讲，25岁、35岁和45岁都是重要的人生节点，25岁大学毕业不久，略为稳定，35岁事业略有起色，但45岁尤其重要，因为此后由不得自己不定性了。45前想好干什么，折腾折腾也未尝不可，即使失败了也是在积累经验，或者说是在为成功找妈。但45岁以后，必须确立职业和人生追求，不可轻意变动。因此，从20出头就要想到45岁以后我要干什么，现在干的是不是值得我在45岁之后继续干，或这个城市或这个圈子值不值得我45岁以后继续混下去。
正确选择
重大决策必须是正确的，只有如此才能持续成长，才能活过竞争对手，否则，就会死在前进的路上。
脸书并非没有失败过，一来没有伤筋动骨，二来它敢冒风险，不惧失败，这已经成为它的文化之一。
人生如此，一招不慎，满盘皆输。
市场需求优先
脸书最初若不是受到大学生们的欢迎，即使扎克伯格开发出了Facebook，恐怕也会从车马稀而至门可罗雀吧。
后期脸书开发过很多产品，但最后保留下来的很少，因为他们的目标是“每月用户能否过亿”，甚至强调“活跃用户”。因为注册用户只会满足自己的虚荣心。想必不少中国大陆人在脸书上注册过，但没有多少是活跃的。
换个角度说，己所欲，人所不欲，勿施于人。
千方百计延长生命
中国人的人生哲学是成王败寇：只要达到目标，可以不择手段。三十六计便是这种没有底线的成功学。
一般而言，说到延长生命时都是消极的、负面的理解。但我说的延长生命是想挖掘其中积极的一面，不单单是为续命而续命。
不是看谁下手早，而是看谁干得好；不只看谁干得好，而是比谁死不早。这就是愈敏洪所说的：尽管我什么干不过你，但我一定要比你活得长。当然，这句话只在比赛寿命时才有效。
但对于企业来说，对于有益于人类和世界的产品或服务来说，创建者或用户自然希望它能长期存在，长期发展。
落实到脸书，那就是自己没有就收购，收购不成，就自己开发，比如自Snapchat上线以来，脸书不是扳倒它，而是努力学习它，不让收购，我在模仿你的基础上创新不可以吗？
不能输在起跑线上，途中跑更不能输，这就是马拉松高手的策略：咬住第一方阵。
但这一切的基础是志向高远的创新。
让世界更开放和更互联，祝愿脸书终随所愿。
注释：
[1] Mel Carson, Paul Springer, Pioneers of Digital: Success Stories from Leaders in Advertising, Marketing, Search and Social Media, 2012.
[2] 保罗·斯普林格，梅尔·卡森，徐梦蔚译，数字化先锋－广告、营销、搜索和社交媒体领导者的成功案例，机械工业出版社，2014，p. 64.
[3] Mary Kay Ash as quoted in a March 14, 2013 Forbes article, https://www.forbes.com/sites/amyanderson/2013/03/14/ideas-are-a-dime-a-dozen-people-who-implement-them-are-priceless/?sf10525377=1)%20https://&sh=664b15e2593e
[4] 麦克·霍夫林格，回归商业常识：Facebook的十大挑战和应对，黄延峰译，中信出版集团，2019，p. 59.
