“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”-做到这十二字，你即可做曾文正！---纯阳书评第609期《曾国藩领导力十二讲》

学习是好事儿，但学习也分好坏。好的学习要满足两点要求，一是要向对的人学，二是要向对的人学对的事儿。先看第一点，人要对。曾国藩改变了清王朝和太平天国的国运，慈禧太后称其为“古今第一完人”，梁启超称之为“有史以来，不一二睹之大人”，蒋介石叹服“足为吾人之师资”，连数风流人物的教员也称“愚于近人，独服曾文正”。可见曾国藩业绩逆天，获得重量级背书，向他学习肯定错不了。再看第二点，事儿要对。曾国藩一介书生，两手空空，从无到有，缔造湘军，铲平天国，逆转乾坤，事实证明其领导力惊人，所以向其学领导力，大体上事儿也对。之所以说大体上对，是这里有个有效性的问题，毕竟曾国藩已经作古100有余，彼时社会环境相比现在不可同日而语，思想观念也已巨变，必然会有某些经验过时，部分方法不适的问题，所以不能直接拿来使用，还需经过遴选、对照和验证，确保拿来的都管用，学到的都有有用。本书就发挥了这样的作用，除了像一般书籍一样对文正公的经验、观点予以归纳整理，还重点通过与现代领袖人物、知名企业领家和现代领导力理论的观点对照、对比和验证，确保了遴选整理出来的内容都符合实际，在当前社会环境中依然具有旺盛的生命力，能够用来解决真实问题。第一、将文正公领导力凝结为十二个字作者经过归纳总结，编辑整理，将文正公的领导力内核提炼萃取为以下十二个字：第一个字是“重”，强调领导要庄重，上蹿下跳，就没个领导样了。第二个字是“耐”，强调领导要忍耐，有多大忍性，方有多大出息。第三个字是“浑”，强调领导要浑厚，可以看破，不可说破，过于较真，结果容易落个孤家寡人。第四个字是“明”，强调领导既要高明，又要精明，既能看得清大势，还要能明察秋毫。第五个字是“辣”，强调领导要以霹雳手段，显菩萨心肠，雷霆雨露，俱是春风。第六个字是“慎”，强调领导要常怀谨慎之心，傲是天下第一败亡之道。第七个字是“勤”，强调领导要做到五到，即身到，心到，眼到，手到，口到。第八个字是“实”，强调领导要务实，诚实，既要大处着眼，也要小处着手。第九个字是“暇”，强调领导要有定力，保持节奏感，不能遇事手忙心乱。第十个字是“裕”，强调领导要有胸怀，要能看得开，但尽人事，不问天命。第十一个字是“恕”，强调领导要能换位思考，宽以待人。第十二个字是“强”，强调领导要能坚忍不拔，迎难而上，成就一番事业。就作者看来，这十二字既构成了文正公领导力的核心内涵，也是文正公领导力的本质之根。

第二、为文正公领导力十二字的适用性提供了佐证作者没有将文正公领导力提炼为十二字就草草收工，而是花了不少功夫，对这十二字的适用性进行验证，为这十二字的可用性和实用性提供佐证，确保这十二字在实际应用中真的管用。一是积极利用现代著名领袖人物为十二字领导力提供支撑。领袖人物都是人中龙凤，其认知水平远超凡人，所以他们的选择往往是最好的佐证。比如在阐述“重”字时，提到了尼克松对周恩来的回忆，“周没有架子，但却很沉着坚强。他通过优雅的举止和挺立而又轻松的姿态显示出巨大的魅力和稳健……他的深得人心在中国政治中是一种无与伦比的力量。” 这个例子表明，文正公所言不虚，尽管东西方文化不同，但是稳重显然是两种文化对领导的共性期待，稳重的领导者给人以力量和魅力，让其他人踏实，让追随者放心。正因为这一点，“重”也就成了文正公领导力的第一个字。二是积极利用现代知名企业家为十二字领导力提供验证。知名企业家绝大多数都是牛人，他们的看法往往对得多，错的少，否则也不可能取得巨大成功。比如在阐述“明”字时，找到了马云作为例证。马云读曾国藩最受益的是 “古之成大事者，规模远大与综理密微二者缺一不可”这句话，所以阿里巴巴所做的所有的决策，都是为了七八年以后的布局。刚做的时候，没有人知道他们要做什么。但是布局一旦完成，没有一家企业是它的对手。这个例子表明要创建一家如阿里一样的巨人企业，“规模远大”与“综理密微”，二者缺一不可。所以“明”字也成了文正公领导力核心内涵的一部分。三是积极利用现代管理理论为十二字领导力提供证明。现代管理学理论一般都是科学研究的产物，所以其结论相对更为可靠严谨，所以他们的背书将是最有力的证明。比如在阐述“实”字时，曾国藩认为“豪杰之所以成为豪杰，圣贤之所以成为圣贤，其实就是在这些地方磊落过人。如果能攻克这一关，内心便会异常安稳快乐，省掉多少纠结，省掉多少遮掩装饰的丑态！” 为了证明文正公观点的适用性，作者引用了美国学者詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的调研结论，两位学者曾经在世界范围内做过多次名为“受人尊敬的领导者的品质”的调查，每次都有百分之八十以上的人选择了“真诚”。“真诚”在所有的调查中差不多都是占据第一名的位置。两位学者的调研结论表明真实，真诚是一种大德行，大智慧，聪明诡谲则只能是一种小伎俩，最终也派不上什么大用场。通过积极与现代领袖人物理念、知名企业家观点和现代领导力理论对比、参照和验证，作者为这十二字的可用性提供了质量保证，确保这十二字能够立得住，站得稳，有支撑，真管用，而这样的工作也正好践行了这十二字中的“实”、“明”、“慎”，实现了逻辑上的自洽和道义上的真诚，从而对得起曾文正公，对得起读者众生。正因为如此，所以可以说：做到这十二个字，你也可成曾文正!