现代企业的成败归因

德国企业成功的不少，常被商界称为“隐形冠军”，他们的低调而严谨的经营作风蛮值得学习。

德国经济学家赫伯特·亨茨勒教授研究了大量企业之后，总结了现代版的从优秀到卓越的企业经营管理，书名叫着《领导力七要素-从优秀到卓越的核心指南》。

在读这本书时，也时时会感受到作者德国人的风格，低调直率朴实。

在这本《领导力七要素》书里，作者不仅研究了成功企业，还调查了大量破产企业的根本原因，原因很多，作者认为本质上是企业的领导者缺乏远见，无法变革，不能适应社会的发展。

管理大师德鲁克也在他的著作中表达，以信息为基础的组织所需要的领导者既要尊重团队中的个人表现，又要有自我管理的约束能力，还要有强烈的责任感，才有效。

通过对于成功的传统企业和新型公司的对比，亨茨勒教授得到一个结论，“成功的商业理念--融资--企业家个人品格”这三要素是初创企业获得成功的关键。

从以上研究来看，德鲁克与亨茨勒教授都把企业的兴旺发达归因到了企业领导人身上。

在这本书里，作者聚焦于企业家领导力的提升，给出了最新的总结。

如同书名一样，他认为领导力的提升关键在于这七个要素：成为管理者的主观、抓住机遇、责任感、脚踏实地、掌握管理工具、激励并留住员工、保持年轻的头脑。

七个要素都很关键，这也意谓着对领导者提出更高更全面甚至于更全面的要求。那么一个人想要成为企业领导者的主观意愿度就显得尤为重要了。

七个要素中的第一个要素成为管理者的主观意识，就成了一个基石点，也是赋能管理者的绝对因子。

我们可以理解为这种主观意识是一种强烈的 “野心”，这里的 “野心” 并非贬义，而是对更高成就、更大影响力的渴望与追求 。

有了成为管理者的 “野心”，就如同在心中种下了一颗成功的种子，它会驱使着你不断向前，去努力获取更多的知识、提升自身的能力，以匹配心中的目标。

只有这样的 “野心”，才可能在遭遇种种仿佛不可逾越的困难时，不但不会选择放弃，而且还会愈战愈勇，给自己信心的同时还要给团队极大的信心。

一个真正渴望成为管理者并取得成功的人，内心必定充满着对领导他人、实现共同目标的热情，以及对良好人际关系的珍视与追求。这种主观意识，将在后续的成功之路上发挥着关键的引领作用，为抓住机遇、履行责任等后续要素奠定坚实的心理基础。

要素二，是抓住机遇。在人生的长河中，机遇常常被视为成功的关键转折点，它如同夜空中稍纵即逝的流星，虽短暂却能绽放出最耀眼的光芒 。“时势造英雄”，这句古老的谚语深刻地揭示了机遇对个人命运的巨大影响力。在恰当的时机，抓住那一闪而过的机遇，往往能让一个人实现命运的逆袭，走向成功的巅峰。

机遇的出现看似偶然，实则蕴含着必然。它更青睐那些有准备的人，就像成功的果实只会垂青于辛勤耕耘的园丁。所谓的准备，不仅仅是知识和技能的储备，更是一种敏锐的洞察力和果敢的行动力。当机遇来临时，只有那些具备足够知识和技能的人，才能准确地识别它，并迅速做出反应，牢牢地将其抓住。而那些缺乏准备的人，即便机遇摆在眼前，也可能视而不见，或者因能力不足而错失良机。

以科技行业的巨头们为例，他们的成功并非偶然，而是长时间准备和不懈奋斗的结果。在技术的浪潮中，他们不断学习、积累，时刻关注着行业的动态和趋势。当关键机遇出现时，如互联网的兴起、智能手机的普及等，他们凭借着敏锐的洞察力，迅速调整战略，果断投入其中，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的领军人物。

想要抓住机遇，还需要有敢于冒险的勇气和果断决策的能力。机遇往往伴随着风险，没有冒险精神的人，很难迈出那关键的一步。在面对机遇时，我们不能犹豫不决，更不能害怕失败，而是要像勇敢的探险家一样，勇敢地迎接挑战，大胆地做出决策。当然，这种冒险并非盲目冲动，而是在充分了解自身实力和市场情况的基础上，做出的理性判断。

本书强调的领导力要素之三是责任感。

爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”

在企业管理的领域中，责任感同样发挥着举足轻重的作用。一个具有强烈责任感的管理者，会将企业的兴衰荣辱视为自己的责任，全心全意地投入到工作中。他们会关注企业的每一个细节，从产品质量到员工福利，从市场拓展到内部管理，无一不精心考量。他们深知，自己的每一个决策、每一个行动，都可能影响到企业的发展和员工的命运。

而责任感体现在企业领导人身上就是一种“担当”。敢于在面对挑战时，身先士卒，冲在前头；面对困难时，表现出“大无畏”的精神而振奋团队。只有这样，企业领导人才能赢得众人的信任和支持，才能凝聚人心。

作者把这三个要素放在前面，一定也认为他是锻造领导力最为关键的因素。

成功并非偶然，而是多种要素协同作用的结果。

主观意识为我们指引方向，让我们拥有追求成功的动力；机遇是成功的催化剂，在恰当的时机出现，为我们提供实现梦想的契机；责任感让我们在面对困难时坚守信念，不轻易放弃。

而其他要素也很关键，脚踏实地是成功的基石，让我们的每一步都走得坚实有力；掌握管理工具并重塑自我，能帮助我们提升能力，适应不断变化的环境；激励员工能凝聚团队的力量，共同为实现目标而努力；保持年轻的头脑则让我们始终充满活力和创造力，不断开拓新的领域。