946/26/9《无退休社会》-[日]《朝日新闻》采访组；译：程雨枫。

在这里，我只说从书里看到的日本社会。 应届生统招制、年功序列制、终身雇佣制，还有一项书里没提到的“企业内工会”这四件神器为日本战后经济腾飞保证了社会和劳动力稳定，也在经济放缓之后，彻底暴露了社会年龄结构不合理的隐患。 应届生统招制-正面是大学毕业季统一招聘，反面则是社招岗位极少。经济向上时，企业多、岗位多，大家只要按部就班上学、工作就好，而当经济向下、统招缩减，岗位数量和劳动力数量失衡，又没有足够的社招岗位，年轻人很可能以临时工身份生存一生。 年功序列制-正面是员工的职业前景一目了然，反面则是心急没用，优秀没用，劳动力活跃度不足。企业将员工从白纸培养成适合其岗位的成熟员工，相应的薪资、职位从低到高逐年上升，透明的晋升机制可以让员工专心精进业务，不必浪费心力在争权夺利上，这个机制照顾了大多数普通员工的同时也阻碍了优秀员工激进向上，从而使得生产力提升缓慢，前辈们挡在前面，步履蹒跚亦或大步向前，后辈们一点办法都没有，辞职？社招岗位在哪？ 终身雇佣制-正面是一经录用终身任职，员工获得安全感生活有保障保证，企业节省培养成本，反面则是鲜少新鲜血液，思维、制度固化，企业聘用员工时不得不考虑解聘成本，无形中减少了设置岗位。 企业内工会-正面是可以形成一股对抗资方的力量，手握有分量的谈判筹码，反面则是过度抱团阻碍企业和员工正常交流，必不可少的新陈代谢在工会力量面前彻底消弭。 很简单的一本书，对日本社会的工作薪酬制度可以做初步了解，“无退休社会”既是不得已的被动工作到老，又有主动选择终身工作的意愿，两类人，一是现实所迫，一是观念所致，两者共同促成了日本的社会问题。 还是正反两面看，如果说问题在于老年人太多，那是不是也可以说因为年轻人太少。人是关键，也不是关键。