10条法则
帕金森法则一共有10条：
1.人员的数量与工作量之间，并没有任何关联。大多数情况下，人们会选择通过延长工作所必须的时间来应付工作。
2.会议法则：一旦出现了需要投票决定的事件，决定权往往会掌握在中间派手里。
3.琐事法则：在会议当中，每个议程所需要的讨论时间，通常跟所需要讨论的金额成反比。
4.5效率系数法则：理想的委员会人数是5；增加2-4个成员，也不失为一个好的方式；当任何委员会的人数在19-22人之间时，便会毫无效率可言。
5.人才选择法则：进行任何一种人才选拔时，如果申请的人数超过50人或低于20人，那么所有的人都注定要被淘汰。
6.办公大楼法则：当办公大楼设计地越完美，装饰地越豪华时，这个组织离解体的时间也就越近（人员膨胀）。
7.鸡尾酒会法则（判断人的重要性）：在会场中一般人们都朝着顺时针的方向运动，随着人潮流动的方向，抵达时间在中间段（酒会开始后半小时之内结束前1小时之间），在场地e7段（从左到右划分为a-f的6个区域，从门口向内划分区域为1-8）的是重要人物。
8.组织瘫痪法则：高管们除了升职加薪其他时间反应都很慢；而手下却总是很忙碌时，组织就面临瘫痪了。
9.成功法则:西方富豪是利用未缴税之前的时间差致富；而东方富豪时候尽量让自己不要缴税。东方富豪比西方富豪有钱。
10.退休法则：一个人工作效率下降的时间，一般在退休的前3年。适合的退休时间，是接班人比自己小15岁。
感觉网上流传的都写得很玄乎，我根据audio版的整理。
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墨菲定律：If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.（如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择）
根据“墨菲定律”：
一、任何事都没有表面看起来那么简单；
二、所有的事都会比你预计的时间长；
三、会出错的事总会出错（If anything can go wrong, it will）；
四、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
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1.人员的数量与工作量之间，并没有任何关联。大多数情况下，人们会选择通过延长工作所必须的时间来应付工作。
2.会议法则：一旦出现了需要投票决定的事件，决定权往往会掌握在中间派手里。
3.琐事法则：在会议当中，每个议程所需要的讨论时间，通常跟所需要讨论的金额成反比。
4.5效率系数法则：理想的委员会人数是5；增加2-4个成员，也不失为一个好的方式；当任何委员会的人数在19-22人之间时，便会毫无效率可言。
5.人才选择法则：进行任何一种人才选拔时，如果申请的人数超过50人或低于20人，那么所有的人都注定要被淘汰。
6.办公大楼法则：当办公大楼设计地越完美，装饰地越豪华时，这个组织离解体的时间也就越近（人员膨胀）。
7.鸡尾酒会法则（判断人的重要性）：在会场中一般人们都朝着顺时针的方向运动，随着人潮流动的方向，抵达时间在中间段（酒会开始后半小时之内结束前1小时之间），在场地e7段（从左到右划分为a-f的6个区域，从门口向内划分区域为1-8）的是重要人物。
8.组织瘫痪法则：高管们除了升职加薪其他时间反应都很慢；而手下却总是很忙碌时，组织就面临瘫痪了。
9.成功法则:西方富豪是利用未缴税之前的时间差致富；而东方富豪时候尽量让自己不要缴税。东方富豪比西方富豪有钱。
10.退休法则：一个人工作效率下降的时间，一般在退休的前3年。适合的退休时间，是接班人比自己小15岁。
感觉网上流传的都写得很玄乎，我根据audio版的整理。
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墨菲定律：If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.（如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择）
根据“墨菲定律”：
一、任何事都没有表面看起来那么简单；
二、所有的事都会比你预计的时间长；
三、会出错的事总会出错（If anything can go wrong, it will）；
四、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
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