企业飞跃:抓住机会增长点
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中国的中小企业普遍存在的一个问题就是生命周期短,有权威研究显示:一般的中小企业很难逃脱5年的衰落厄运。超过10年存活期的企业就已经是相当成功了,而百年老企则可屈指可数,即便有着累累历史的中华大国。
作为中国本土最佳商业作者之一、《南风窗》高级财经记者郑作时似乎要暗示一些什么,他通过自己丰富的采访经历,在所见所感之中,发现了新希望这个中国知名企业和它的掌门人刘永行有着特殊的关系。它对中国企业的成长有着非常丰厚的借鉴意义。
在这本《希望永行:成为首富的短路径》著作中,作者抛弃了传统企业描述,而将眼光锁定在几个关键的环节,大肆着墨。在书中,作者以一种审视的眼光,将企业家面对商业机会增长点时的准确判断,通过一些极具特征的细节完全展露出来,把商业大佬刘永行从最初的家庭式作坊(养鹌鹑)到企业式经营(饲料行业)再到战略式选择(投身重工业)的发展拐点一一呈现,在冷静严谨的描述中,把极具企业发展模式的典型式跨越,完美呈现给读者,可以毫不夸张地说,这本书对创业者、经营者乃至中国商业研究领域都具有参考价值。
十年树木,百年树人。一个具有远见眼光和敏锐判断的企业领袖在企业的发展中扮演着不可替代的角色,这或许就是本书作者所要寓意的吧。
作为中国本土最佳商业作者之一、《南风窗》高级财经记者郑作时似乎要暗示一些什么,他通过自己丰富的采访经历,在所见所感之中,发现了新希望这个中国知名企业和它的掌门人刘永行有着特殊的关系。它对中国企业的成长有着非常丰厚的借鉴意义。
在这本《希望永行:成为首富的短路径》著作中,作者抛弃了传统企业描述,而将眼光锁定在几个关键的环节,大肆着墨。在书中,作者以一种审视的眼光,将企业家面对商业机会增长点时的准确判断,通过一些极具特征的细节完全展露出来,把商业大佬刘永行从最初的家庭式作坊(养鹌鹑)到企业式经营(饲料行业)再到战略式选择(投身重工业)的发展拐点一一呈现,在冷静严谨的描述中,把极具企业发展模式的典型式跨越,完美呈现给读者,可以毫不夸张地说,这本书对创业者、经营者乃至中国商业研究领域都具有参考价值。
十年树木,百年树人。一个具有远见眼光和敏锐判断的企业领袖在企业的发展中扮演着不可替代的角色,这或许就是本书作者所要寓意的吧。