那些愚蠢的人和话

日本人写的一本书，观察的很细致，提供了很有效的对策。

1. 道德说教型，往往是上司长辈，
对策：戴高帽
自我反思：虽然是好心，但是毫无意义
　　
2. 狐假虎威型，
目的：通过夸耀社会精英不同凡响的经历为自己脸上贴金，这意味着他看重的只是人的履历和地位。
对策：直接问：你的意见是什么？
自我反思：关键是要阐述自己的想法，否则就成了废话。
　　
3. 自树权威型，
目的：提高自己的地位
自我反思：凡是认为凭借这些资本就可以翘尾巴的人，如果在工作中无法提高业绩，其结果就是彻底的沦为孤家寡人。
　　
4. 自我中心型
表现：把自己的价值观凌驾于别人之上
对策：必须旗帜鲜明的表明自己的想法，即使他是你的上司也不必担心，必须直言不讳的说：我是基于这样的打算而采取了行动。另外，一有机会就说明自己这样做的理由，让他自己都觉得你的表白有些过于频繁，或许这样才能恰到好处。
　　
8. 措辞抽象型
对策：明确的提问：请问具体是哪些事情？
反思：要意识到，即使是复杂的事务，也要通俗的说明，才是真才实学的象征。
　　
12. 不懂装懂型
对策：当上司开始反复唠叨那些一知半解的知识，最好还是装成洗耳恭听的样子，敷衍了事。
反思：要让这种人改掉毛病，必须使他本人意识到自己的滑稽可笑才行。
　　
15. 感情用事型
对策：这种人处理问题非常情绪化，所以首先应该切实采取逢迎之策，只要能够取悦，显示自己并无恶意，在情绪上就不会有什么纠葛。
自我反思：这种人虽然非常情绪化，却十分珍惜自己，从不认为自己是个傻瓜，并把那些冷静的人视为冷酷和没有人性。为了改正感情用事的毛病，必须学会抑制感情，不要向别人喋喋不休。
　　
16. 优柔寡断型
对策：不要督促他们做什么判断，这种人往往凡事都会耿耿于怀，在别人决策后还嘟囔个没完。
反思：一旦做出决策，就要下定决心，事后绝不嘟嘟囔囔。
　　
18. 无的放矢型
对策：立刻停止与之交往，
反思：首先要牢记，要仔细倾听对方说话，要对别人的谈话感兴趣。如果真的很想自说自话，可以落实到笔头，写随笔的人都有一种冲动，就是把自己的事情讲给许多人听。
　　
19. 以小人之心度君子之腹型
对策：不要与之交往