站在大师的肩膀上才能看得更远

难得看到一本书被人不断推荐，而且这个人还是军元老师，那这本书就非看不可了。果然，这本书没让我失望。当时我看完，脑子里只有一句话：站在大师的肩膀上我才能走得更远。
我是在企业做组织发展与绩效的，但一直都觉得自己受困在其中，组织发展如何做才能为企业的发展提供组织保障？绩效管理如何推行才能真正达到其目的：促进公司与员工的绩效提升？ 同时在企业中做人力资源，很多时候我们都纠结在一些小问题上，比如，谈到绩效管理，提及更多的是绩效管理的技术细节，如何强制分布、如何与薪酬奖金挂钩、如何避免主观判断、指标权重如何设置等。
可以说，杨教授的这本书为我打开了一扇窗：
企业成功＝战略×组织能力
企业成功是战略与组织能力相乘的结果，战略与组织能力两者缺一不可。相比较来说，很多公司的战略其实仅仅是一组战略数字，为这些战略数字而进行的各项组织管理提升，只能被看作是为达成战略数字而进行的游戏而已；相反，当组织具备核心竞争能力的时候，这些所谓的战略数字的实现将变得只是一个时间的问题而已。
关注组织核心能力比关注战略数字更具实际意义。
组织发展与绩效管理要能去督导和监控组织核心能力的孵化、培育和发展，才能发力于企业，才能提高人力资源部门在企业的地位。
而杨教授的这本书无疑是在明晰与培育组织能力上一本绝好的工具书。作为我个人而言，要再沉下心来，认真细读，仔细琢磨，能根据公司的实际情况灵活运用杨教授提出的各种工具，我想到那时，我的职业发展通道应该会“满园春色”吧，哈哈。