兰小欢：为什么有人有权，有人没权
斯坦福大学的组织行为学教授Jeffrey Pfeffer在2010年9月出版了一本书，叫《权力：为什么有人有而有人没有》（Power:Why Some People Have It and Others Don’t?）。我扫了一眼前五章之后，在微博上说：“如果我有一个出版社，我一定会尽所有资源去把这本2010年出版的书捧红，市场上流行的成功学著作和这本比起来，都是小巫小巫。”
我想，如果一家出版社不能把这本书在中国卖到100万册以上，那这家出版社肯定根本不会做生意。记得，宣传上这么写：“人类数千年权术斗争经验与现代行为科学相结合，手把手教你如何达到权力颠峰。”这条文案算我免费送的，不用谢。
写完这条微博的第二天，有朋友在MSN上和我说：“正在看你推荐的那本《权力》，太好了，真可怜国内的读者，这么好的书看不到。”又过两天，安替在推特上说：“今天在看 @wglxh 推荐的《权力：为什么有人有，有人没有？》的确很强，也很赤裸裸，其他励志书在这本面前是不算什么。”
这么看来，这本书确实能唬人，不止能唬我。
我不是说这本书多了不起，有多好，我其实并不很喜欢这本书，但我觉得在中国的市场上，这本书一定能大卖特卖。
这本书和其他中国市场上流行的成功学和权术学有什么区别呢？第一是它很系统，绝不仅仅是个人经验和故事的堆积。第二是它很学术，背后有大量科学研究的支持。
其实这本书也没啥了不起的道理，但是就算是你已经听说过无数遍的道理，一旦用一种科学的口吻说出来，也立即会给你造成新的刺激，加深你的印象，让你觉得大开眼界。
我来举个例子。
“千穿万穿，马屁不穿”这是所有中国人都听说了无数遍的道理，早就麻木到看到这条道理也没有任何反应提炼不出任何新信息了，所以虽然这是一条非常非常有用的道理，但大家都忽视了。
虽然本书的作者不是中国人，大概没听说过“千穿万穿，马屁不穿”这道理，可他是怎么说的呢？我在微博上转引他的意思：“加州伯克利大学的研究人员试图证明拍马屁的效果是“倒U形的”，一开始上升，但拍过一定点之后，这效果就会减弱。研究结果是：数据里至今还没找到那个转折点，拍马屁效果一直良好。”
这么一看，是不是你的感受又不同了？
如果全书都是这样的道理呢？如果他的章节安排又都是一步一步循序渐进教你呢？进一家公司或机构，该选择哪个部门？如何在一个陌生的环境中建立社交网络……
你说，这样的书能不吸引眼球么？能不畅销么？在中国？
在KINDLE上看书的一个好处是，某一段落如果有很多读者都标识出来，那即使你拿的是本新书，这一段也会被标记出来。我在翻这本书的时候，其中一句话有将近200人标注：“只要你能让老板开心，你工作干好干坏都没关系；但你要惹怒了老板，你干的再好也没用。”
转载来源：牛博国际
我想，如果一家出版社不能把这本书在中国卖到100万册以上，那这家出版社肯定根本不会做生意。记得，宣传上这么写：“人类数千年权术斗争经验与现代行为科学相结合，手把手教你如何达到权力颠峰。”这条文案算我免费送的，不用谢。
写完这条微博的第二天，有朋友在MSN上和我说：“正在看你推荐的那本《权力》，太好了，真可怜国内的读者，这么好的书看不到。”又过两天，安替在推特上说：“今天在看 @wglxh 推荐的《权力：为什么有人有，有人没有？》的确很强，也很赤裸裸，其他励志书在这本面前是不算什么。”
这么看来，这本书确实能唬人，不止能唬我。
我不是说这本书多了不起，有多好，我其实并不很喜欢这本书，但我觉得在中国的市场上，这本书一定能大卖特卖。
这本书和其他中国市场上流行的成功学和权术学有什么区别呢？第一是它很系统，绝不仅仅是个人经验和故事的堆积。第二是它很学术，背后有大量科学研究的支持。
其实这本书也没啥了不起的道理，但是就算是你已经听说过无数遍的道理，一旦用一种科学的口吻说出来，也立即会给你造成新的刺激，加深你的印象，让你觉得大开眼界。
我来举个例子。
“千穿万穿，马屁不穿”这是所有中国人都听说了无数遍的道理，早就麻木到看到这条道理也没有任何反应提炼不出任何新信息了，所以虽然这是一条非常非常有用的道理，但大家都忽视了。
虽然本书的作者不是中国人，大概没听说过“千穿万穿，马屁不穿”这道理，可他是怎么说的呢？我在微博上转引他的意思：“加州伯克利大学的研究人员试图证明拍马屁的效果是“倒U形的”，一开始上升，但拍过一定点之后，这效果就会减弱。研究结果是：数据里至今还没找到那个转折点，拍马屁效果一直良好。”
这么一看，是不是你的感受又不同了？
如果全书都是这样的道理呢？如果他的章节安排又都是一步一步循序渐进教你呢？进一家公司或机构，该选择哪个部门？如何在一个陌生的环境中建立社交网络……
你说，这样的书能不吸引眼球么？能不畅销么？在中国？
在KINDLE上看书的一个好处是，某一段落如果有很多读者都标识出来，那即使你拿的是本新书，这一段也会被标记出来。我在翻这本书的时候，其中一句话有将近200人标注：“只要你能让老板开心，你工作干好干坏都没关系；但你要惹怒了老板，你干的再好也没用。”
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