讲述了2007年底以来的全球危机下的星巴克
整本书作者一直在强调公司的理念,及为了这个理念在全球化的经济危机到来的时候所作的努力。我觉得还是挺励志的。但是翻译的般般,再加上理念的不停强调有些部分是可以跳过去的。总得来说值得一读,看后你很想马上走进星巴克去喝一杯咖啡。
想说点别的。在公司的运营上仁者见仁,前CEO不能说不好,而是赶上了经济危机,以前的策略是失败的了。作者肯定隐瞒了些实际重回CEO岗位上的原因。他来了,就拯救了公司。其实作为董事会成员你一样可以影响CEO的决策。前面离开的人也不见得拯救不了。然后是公司换血,裁员,推出新品。这些我不觉得和假如不换人比有什么特殊的地方。而且在批评以前的三明治和其他店内推销的产品后,在后边同样推出了改良的三明治和同其他媒介的合作。所以在对待公司的事情上,不好说谁真的英明些。有自己的班子和人脉,才是重点和王道。另外出版本书,一方面是记录以往的事情以为激励和纪念,一方面我觉得又是一次很好的宣传。
振奋人心的部分在大选前的广告策略,停掉门店培训一天,在受灾地区帮助重建等这些以小搏大的事情上。让我觉得霍华德还真是有两把刷子。
想说点别的。在公司的运营上仁者见仁,前CEO不能说不好,而是赶上了经济危机,以前的策略是失败的了。作者肯定隐瞒了些实际重回CEO岗位上的原因。他来了,就拯救了公司。其实作为董事会成员你一样可以影响CEO的决策。前面离开的人也不见得拯救不了。然后是公司换血,裁员,推出新品。这些我不觉得和假如不换人比有什么特殊的地方。而且在批评以前的三明治和其他店内推销的产品后,在后边同样推出了改良的三明治和同其他媒介的合作。所以在对待公司的事情上,不好说谁真的英明些。有自己的班子和人脉,才是重点和王道。另外出版本书,一方面是记录以往的事情以为激励和纪念,一方面我觉得又是一次很好的宣传。
振奋人心的部分在大选前的广告策略,停掉门店培训一天,在受灾地区帮助重建等这些以小搏大的事情上。让我觉得霍华德还真是有两把刷子。
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