天下大事必作于细,天下难事必作于易

锡兵 评论 The Lean Startup 5 2012-06-20 23:55:22
Jasmine_Bai
Jasmine_Bai 2012-08-30 15:33:13

文言再没有正式地使用,人们有隔阂感。

阿绿
阿绿 (疲惫生活的英雄梦想。) 2012-11-04 23:58:04

提炼不错,有个小地方意见不同:

关于【衡量】,我觉得并不是“这里作者特别强调了创业企业与成熟企业的不同,说明不能以总量的变化、而应以速度的变化来衡量产品(变化)的价值”
我认为作者想说明的是,无论是创业企业还是成熟企业,都应该用过程指标而不仅仅是结果指标来衡量产品价值。
过程指标就是P95 创新核算 中举例的用户注册率、登陆率、1次对话率、5次对话率等,可以帮助衡量对产品的调整具体对用户哪些行为产生影响。

锡兵
锡兵 (结阵用干戚,敢触不周山。) 2012-11-05 00:25:06

您说的是。任何企业都不能只看总量。

刘忙兔
刘忙兔 2012-11-19 00:35:17

刚看完,总结得很赞。

AX
AX 2012-12-17 14:16:46

总结的太好了!Steven Gary Blank的《四步创业法》和Eric Ries的《精益创业》对要创业或已经创业但不顺利的人伙伴有切合实际的指导,做任何事情都不能把未来的假设或理想作为当下执行的指导方法,要从眼前的“点”开始。

灿辉说搜索
灿辉说搜索 (@灿辉说搜索) 2013-01-26 21:07:25

提炼的非常棒!作者在结尾还提到了加入精益创业组织,一起学习成长。

永远自由的心
永远自由的心 (命无定数,强者自有可为) 2013-01-30 07:42:46

值得一看

有什么可牛的
有什么可牛的 2013-06-06 16:25:07

谁有发给我看看啊

bitrun
bitrun (http://www.ebotop.com) 2013-07-24 10:19:45

任何一个创业的想法要成功,都必须满足两个假设,即(一)能给客户带来价值和(二)客户能够不断增长

丁又专
丁又专 (悦读、梦想、创业) 2013-08-01 15:30:26

看完这个书评,都忍不住想买一本看一下。看过《四步创业法》,也在平时带领学生一起玩过“企业沙盘模拟”,创业的过程中,特别认同一句话:不要追求完美的产品,而是及早推出,让用户提出不足。
因为最初产品一定是实现了我们创意中“最核心的功能”,如果用户连这个没有半点兴趣,添加更多“完美”的部分,也不会有太多的改变。

丁又专
丁又专 (悦读、梦想、创业) 2013-08-01 15:32:13

同时,觉得“豆瓣”的”你的回应“做的挺好的。当我们回车后,自动的把这一段话进行缩进,细节上很”完美“。很多网页的”评论“、”发帖“,都需要自己把握每一段的缩进,非常不方便。
赞一个。

蚂蚁
蚂蚁 (快乐公益,公益快乐!) 2013-08-12 23:50:14

有点软件工程上迭代开发的意思。。

止痛药
止痛药 (小雨) 2013-10-28 00:33:58

在亚马逊上买了这本和四步创业法,明天就能到。
这段时间看了不少书,看完这本书开始新项目。

智品有铺
智品有铺 (天地之间一俗客) 2013-12-18 20:21:49

刚刚读完全书,还在消化中,楼主总结做的很到位,忘能继续交流“精益创业”的思想,作为产品经理,书中的最小可行、五个为什么等思想让我深受启发,消化后再来讨论!

legendlee
legendlee 2014-01-21 08:37:16

刚看完 感谢楼主的专业总结提炼 准备在新项目中实践一下

kupen
kupen 2014-03-03 13:27:45

总结的很棒,看完后,对本书有了大概的了解,并下决定去买这本书,谢谢楼主!

FreshOutlook
FreshOutlook (I can't go on , I'll go on) 2014-05-08 17:08:34

看了《精益创业》的电子书,由于翻译的问题,以及本书的作者表述问题,有一些疑问。
看了楼主的书评总结,明了了许多。

打瓦乔
打瓦乔 (磕学家) 2014-08-08 16:59:47

感谢楼主的详细归纳,不过“跟道德经暗合”,比较扯

郭巨侠
郭巨侠 ((﹁_﹂)) 2015-01-04 17:54:20

看这本书真是我最痛苦的读书经历之一
我读了很多精益方面的书,这本书看的我想呕血三升

熊先生
熊先生 (你若安好 便是晴天) 2015-03-12 16:05:35

觉得看完总结就行了,哈哈...

brightness
brightness (光把世界照亮) 2015-07-20 10:07:29

谢谢楼主分享,很棒

锂氩氢
锂氩氢 2016-12-30 15:12:50
同时,觉得“豆瓣”的”你的回应“做的挺好的。当我们回车后,自动的把这一段话进行缩进,细... 同时,觉得“豆瓣”的”你的回应“做的挺好的。当我们回车后,自动的把这一段话进行缩进,细节上很”完美“。很多网页的”评论“、”发帖“,都需要自己把握每一段的缩进,非常不方便。 赞一个。 ... 丁又专

哈哈,确实,有层次感

闻明
闻明 2017-06-12 09:38:07

读到p116,越发赞同楼主比喻,老外的书看似理论教条,一大堆方法论,实则内在有“道”。
@优化与认知篇,传统组织架构,工程,市场人员擅长优化,创新为何不行?因为最高标准是围绕产品和服务,更重要是可持续的证据。充分体现什么是以客户为中心!能做到多少?
@衡量篇,自律的团队,会错,但一旦发现迅速掉头。这份自觉和组织文化,试问多少团队可以做到?

个人理解,创业者最大的瓶颈是格局和心智。不断完成自己和团队的内修,开放,包容,自律,才能更好实践方法论。

这过程,有理性和感性,知进退,有全盘兼局部,寻规律找方法完成一场内外修炼,得道者,方可胜出!

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