过度美化自我

当一个事物太好了，那它可能是假的。 如果一个传记，理念多于事实，那么这不是一个真诚的传记。 作者哈佛商学院毕业后想去参军，因为平板足没去成。 作者是坚定的男女平等主义者，坚持要在日本开分公司时让两个女人在那儿作管理者。 作者自述在所罗门成为最炙手可热的交易员，勤勤恳恳。 作者创业的历史极其顺利，很快达至辉煌。 并且历史性的事件很少，或者所焉不详，总是顺便写写，无时间点，无外在情势——不客气地说，这种写法绝不是真诚的传记的写法，这种写法，包藏凶邪，多数是要重构历史的写法。 当看到第166页他诡异地说服美林公司总裁丹放弃限制一条款的经历时，我笑了： 他的第一个大单，把彭博机卖给美林时，签了一个5年期排它性竞争协议，规定彭博不再把这些卖给美林的主要竞争对手：国信服银行，贝尔斯登，花旗，大和证券，德山崇证券，哈顿证券，第一波士顿、高盛、JP摩根、基德-皮博迪、雷曼、摩根士丹利、野村公司和所罗门兄弟公司。 在还需要3年多的时候，布隆伯格就去说服美林当时的总裁丹，放弃这些限制，因为美林用3000万购买了彭博30%的股权，如此一来，美林也获利。后面丹答应了，似乎就是因为这个理由，接着布隆伯格笔峰一转，说丹如何就这件事证明了自己是一件战略大师，被限制的其中3家退出了市场，日本的公司收缩了业务，3家银行并没有开始增长业务，而美林公司持续增长。 大家看看这个诡异的逻辑： 我说服美林放弃限制我的条款，以让他们获得销售利润； 结果几个公司倒闭的倒闭，收缩的收缩，结果又说：你看，我销售给他们他们也还是失败的，结果你（指美林）又获得了销售利润，又没有让他们对你产生威胁。 （我的B站：https://space.bilibili.com/499735345

我在B站做了许多宏观经济、商业分析、投资研究相关的原创视频，欢迎关注）好一张嘴，果然是干销售出身的。他不是又在前文提到了，希望每个公司因为他的产品而取得成功的吗？要果真如此，他显然希望那几个与美林有竞争性的金融机构因为他的产品而能够取得成功的，怎么会在没卖给他们的时候，就对美林说他们不会成功的？ 何况，比之于那一点点销售利润，把彭博给自己的竞争对手也使用所带来的损失，熟轻熟重？我有一把别人没有的利刃，我为什么要为了一点利润就把利刃卖给对手，然后让对手可能过来捅我一刀呢？ 而此人，竟然想用这些话来哄骗读者。让我来还原一下全景吧（仅是猜测，大家只看是否合理就行了）： 所有的限制性政策解除都是有代价的，解除这个政策，布隆伯格给了丹私人上的好处，丹做了违背公司长远利益的事；布隆伯格只想赚更多的钱，但也没想到美林竞争对手有几个收缩或倒闭了，布隆伯格就顺便吹捧一下丹是多么的有战略性。 所以说看一个人的个人传记很有意思，真真假假，他想重构历史，没那么容易，群众的眼睛是雪亮的。 话又说回来，他说了一个关于行动力的理念，这个确实给本人上了一堂课，这一点值得学习，也令人钦佩——但，永远不要想着骗别人。 （我的B站：https://space.bilibili.com/499735345

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