治病这件事情是需要时间的

  不要妄图通过一本书就觉得可以治疗思维定式这种病，需要反复理解和加以实践。
   通读全书，我认为最重要的就是搞清楚目的，不是要成为功利主义者，而是在做一件事情的时候，都要问一个“为什么要做这件事”，时时不要忘记做这件事的目的可以避免很多思维定式，比如先例依赖症，信息肥胖症。这点类似于剃刀原理。
   然后设定环境这个东西其实用中国话来说就是因人而异，在看见先例的时候，为了以防先例依赖症，不但要记住原始目的，还要设定环境，人，时间，场所，这三要素不同，就会有不同的解决方法，这一点非常重要，无论是企业管理，制定战略，亦或是个人计划，都要注意到这一点。
   接下来的扩展目的，即从小目的不断追问目的是什么最后得到一个大目的，再由这个大目的来指导解决问题的方法。
  后面的系统原理，这个有点复杂，我需要再去结合实践细细体会，当中涉及的环境因素，人媒介，物质媒介，信息媒介，我认为在进行思考时候考虑这些因素是必要的，至于书中提到的输入和输出这点较为抽象，还有待思考。
   理想状态和未来货架，我认为是通过站在未来的角度上来指导现在，在你明确了目的，设立了环境，需要思考终极的理想状态，从而在未来的货架上摆满各种新方法，我觉得说白了就是想象你想要达到的状态，尽可能得丰富这种理想状态的细节，从宏观指导微观，以未来指导现在。尽可能得丰富细节是为了尽可能得细化计划，确保每一步实在的来实现计划。
   但是关于慢性不信症这一思维定式病，书中较为简略得介绍了共同策划，共同参与原则，但是比较抽象，我理解的就是怀着一颗开放的心对待别人的建议，当然还有自己的想法。
   针对变化恐惧症所出的继续变革这一处方，对其他思维定式也适用，要时刻留意变化，坚持思考解决问题的方法。
  最后改善和突破要双管齐下，因为如果学了新型思维而完全放弃旧的思维模式，久而久之，这又是一种思维定式了。
  其它细节的一些方法，比如分清结果与目的，抓住抢眼的目的中要理解价值观、目标值、尺度，这些感觉也很有用。
  与实践结合训练以后，有重要的地方我再继续补充和完善。