一个勤奋的、欧洲的、非愤青建筑师的，成功

“在中国，速度决定一切。”
“中国建设的速度比'混凝土变干'和'成立公司'还要快。”
这些是John的中国同事对他说的半开玩笑半忠告的话。作为中国人，理解这些并不难，入学第一天，院长就告诉我们，建筑，在中国是服务行业。
还有清华院长说的，“你们不要以为国家很需要你们，比起建筑师，国家更需要一级焊工。”
听起来很蛋疼，但是真相总是让人蛋疼。所以我坦然接受了。

作者从山清水秀地广人稀pm值很低的荷兰飞到中国一待就是五年。原因很简单，荷兰已经建地差不多了，而John和John的公司要吃饭。他在奥运会的一个小项目对中国建筑市场略有了解，对其可开发性以及甲方乙方对西方设计师的盲目崇拜目瞪口呆，然后对公司创始人说：人傻，钱多，速来。

但是他的同事们都不想来。于是他报名学了中文，然后单枪匹马地来了。

还是不简单的。凭他详实的聊天笔记这一点，就知道老天还是眷顾勤奋的人的。

说句题外的，等我们这一辈毕业的时候，中国的建筑市场已经进入疲软期，中国拥挤的土地上将建无可建。我们又该往哪里钻呢？巴基斯坦么？


整本书确实是作者在中国的工作笔记，还有一些重要项目的简介，外加一些谈话笔记。
很详实，若在中国，除了不愁时间不愁钱的大师，很难有建筑师有这些缜密的思维、勤于记录的习惯，而且总是结合国情啊历史啊一起思考。这要是个中国人在单位里一定会被喷迂腐，但是作者是荷兰的，来自高大上的欧洲，毕业于高大上的tud。

五年前来中国时他还是个大学毕业、没有任何建成项目的小伙子。五年之后，他说，我觉得自己对“对与错”的判断标准，已经完全变了。

我就是相信中国有这种本事，能把一个纯西方思维的受过高等教育的成年人变成这样。

对中国市场的种种水土不服，John的反应从惊奇和抗争，到适应和屈服——没错这是作者自己用的词，屈服——并没有花费多久。因为他明白自己花大力气学中文千里迢迢到中国的目的，他必须适应这个市场，铭记市场法则，生存，积累，上升，一边被操蛋的项目QJ一边忙里偷闲做一些自己真正喜欢的设计——就是那个什么公司的大楼梯，能坐在上面开pa的。从作者描述的同事的反映来看，受过基础教育的建筑师对“什么是好建筑”都是有大致的共同观点的。l

在书中陈列的一些重要项目的透视图里，有些方案，我觉得并不好。但是它既然被刊选出来，说明客户喜欢，方案最后成功了。我曾经怀疑这个建筑师的品味有问题，我买这本书的起因，就是看到一座特别丑的桥，然后有人告诉我这个桥的设计师写过一本书，里面是他对中国建筑市场的理解。

但是后来我发现，横在建筑师个人意愿和实践项目的最大横沟是那些“毫无品味”的甲方。对此，中国建筑师几乎全部选择“听客户的。因为我们是服务客户的。”

想必现如今刚毕业的大学生比John对中国市场的了解好不了多少，他们一定在做设计的第一年——至少是第一年——被组里的师傅批评方案“太理想化、华而不实、客户不喜欢、预算就是一切”等等等。

能从这些训斥中汲取营养的菜鸟们，会慢慢成为一个老油条，一个不错但也仅仅是不错的建筑师。

而能从这些训斥中汲取营养的外国建筑师，会写出一本畅销书，告诉全世界：中国建筑市场很操蛋，但我TM坚持下来了。