学不尽的“稻盛和夫哲学“
《稻盛和夫自传》，看完此书，对稻盛和夫的一生成长有了一个大概框架。
【一生概述】
读书时期：
1932出生，1938读小学--1944上普通初中后患肺结核（俞敏洪也肺结核过诶，成功人士共性？kidding）--1945再次报考上了初中名校一中--1948高中--1951就读鹿儿岛大学应用化学（欲考大阪大学医学系落榜）--1954大四开始找工作
工作时期：
1955进入松风工业工作--1958离开松风（离开次日与一同事结婚）--1959得到朋友大力支持创立“京都陶瓷”公司——……开始了事业奋斗之路，期间除了陶瓷外，还做了太阳能电池、人造宝石、通讯领域，形成了多样化稳定的产业,诞生两个500强“京瓷”“KDDI”（期间应邀有过从政经历）——1997出家--2010接手拯救”日航“
【成功因素概括】
作为唯一在世的日本”经营四圣“，稻盛和夫是成功，稻盛和夫的成功，可总结概括为几点，分为自身因素和外部因素：自身因素 1.好技术 + 不断学习勇于钻研精神 2.一辈子遵循的“利他”人生哲学 ；外部因素即一路的贵人相助。
【举例支撑】
从小学报考中学有老师鼓励到辞职后朋友用所有身家财产投到稻盛和夫身上开创公司。但在拥有外部推动的前提是，稻盛和夫的好技术+无私的利他精神。
读完此书， 稻盛对自己的一路奋斗所遇到的苦难挫折描述得很概括轻描淡写，相反，影响深刻的是他的团队为了达到项目要求而共同努力钻研不断加班的场景，以及被这些技术人员为了达到某个目标日日夜夜钻研的劲儿震撼了。
印象深刻的是接IBM的单子，IBM的要求特别特别严格，导致京瓷员工在制作过程不断受挫，我感叹的是IBM对产品要求的如此严格以及京瓷员工为达到目标如此拼命的劲儿，若当今企业都如此严格要求自我、要求他人，沉下心去钻研制作，为产出优质产品不懈努力，社会该是多么安全美好。我不得不悲观的觉得这样的企业当日社会已不多。
还有另一个段子，在开拓新的业务领域研究绿宝石中，连稻盛和夫都要放弃的时候，团队依旧继续，在不被市场看好并赔钱投入研究的情况下，年轻的技术人员沉下心去做了4年钻研，最后成功研制出来。很简单的描述，再次被震撼了。不得不想到当今信息告诉运转整体浮躁的环境下，有多少人能够在这样的情况下沉下心钻研？
成功都是有理由的，除了稻盛和夫的钻研精神外，还有他贯彻一生的“利他”哲学。书中有这样的描述【我为了确认自己的动机，每天临睡前都会扪心自问“是否动机至善，了无私心”、“自己的这一举动是不是哗众取宠”、“是否有想要流芳百世的私心杂念”、为国民利益的动机是否纯净“。即使在外饮酒应酬回来之后，我也如此反复地自问自答。当我确认自己为社会、为世人愿意鞠躬尽瘁这一纯真志向没有丝毫的动摇时，终于决心涉足这一事业。】每日的扪心自问，如此的无私奉献，以人为本的经营原则，是稻盛和夫让企业从小到大，从一个到两个到最后的两个500强企业的基石。
【习惯的力量】
稻盛和夫在事业上各种把濒临倒闭的企业起死回生并得到客观的汇报，以及10年接受的日航”烂摊子“在次年就实现了盈利的事例中，我想到了第一周看”习惯的力量”的内容，说的是掌握核心习惯，就能实现整体改变，我想稻盛和夫在一个个起死回生的事例中，他一定运用了一套通用的经营方法，如掌握了最核心的问题，从核心问题开始改造，让整体得到提升，这应该就是他得以在各不同行业领域经营成功的道理。而这些经营的核心原则究竟是什么呢？这本书没有得到答案，更侧重于讲述稻盛和夫一生，而这个答案，我想只能阅读更多关于稻盛写的书籍。
说到书籍，稻盛和夫一生写了很多书，我想也是他一生利他哲学的呈现，让这些知识得以分享，让众人从中得到收获。
【稻盛从政后的感叹】
书中段关于稻盛和夫对官僚的看法，写得相当赞，直接分享：我对官僚的素质感到惊讶，总之他们不会承认过失。人只有毫不隐晦地明确自己的过失并加以反省才能有所进步，但这种常识在官僚面前是行不通的。他们认为他们所构建的社会秩序和行业秩序是完美无缺的，根本不需要改革，但实际上时代在不断地变化，即使在过去是正确的，现在也必须要进行修改和调整。
【学不完的人生哲学】
稻盛和夫这一生的感悟以及所坚持的哲学等，不是一本书能讲尽体会尽的，更多关于稻盛和夫的人生哲学学习需要更多他书籍支撑，继续开读吧。
【一生概述】
读书时期：
1932出生，1938读小学--1944上普通初中后患肺结核（俞敏洪也肺结核过诶，成功人士共性？kidding）--1945再次报考上了初中名校一中--1948高中--1951就读鹿儿岛大学应用化学（欲考大阪大学医学系落榜）--1954大四开始找工作
工作时期：
1955进入松风工业工作--1958离开松风（离开次日与一同事结婚）--1959得到朋友大力支持创立“京都陶瓷”公司——……开始了事业奋斗之路，期间除了陶瓷外，还做了太阳能电池、人造宝石、通讯领域，形成了多样化稳定的产业,诞生两个500强“京瓷”“KDDI”（期间应邀有过从政经历）——1997出家--2010接手拯救”日航“
【成功因素概括】
作为唯一在世的日本”经营四圣“，稻盛和夫是成功，稻盛和夫的成功，可总结概括为几点，分为自身因素和外部因素：自身因素 1.好技术 + 不断学习勇于钻研精神 2.一辈子遵循的“利他”人生哲学 ；外部因素即一路的贵人相助。
【举例支撑】
从小学报考中学有老师鼓励到辞职后朋友用所有身家财产投到稻盛和夫身上开创公司。但在拥有外部推动的前提是，稻盛和夫的好技术+无私的利他精神。
读完此书， 稻盛对自己的一路奋斗所遇到的苦难挫折描述得很概括轻描淡写，相反，影响深刻的是他的团队为了达到项目要求而共同努力钻研不断加班的场景，以及被这些技术人员为了达到某个目标日日夜夜钻研的劲儿震撼了。
印象深刻的是接IBM的单子，IBM的要求特别特别严格，导致京瓷员工在制作过程不断受挫，我感叹的是IBM对产品要求的如此严格以及京瓷员工为达到目标如此拼命的劲儿，若当今企业都如此严格要求自我、要求他人，沉下心去钻研制作，为产出优质产品不懈努力，社会该是多么安全美好。我不得不悲观的觉得这样的企业当日社会已不多。
还有另一个段子，在开拓新的业务领域研究绿宝石中，连稻盛和夫都要放弃的时候，团队依旧继续，在不被市场看好并赔钱投入研究的情况下，年轻的技术人员沉下心去做了4年钻研，最后成功研制出来。很简单的描述，再次被震撼了。不得不想到当今信息告诉运转整体浮躁的环境下，有多少人能够在这样的情况下沉下心钻研？
成功都是有理由的，除了稻盛和夫的钻研精神外，还有他贯彻一生的“利他”哲学。书中有这样的描述【我为了确认自己的动机，每天临睡前都会扪心自问“是否动机至善，了无私心”、“自己的这一举动是不是哗众取宠”、“是否有想要流芳百世的私心杂念”、为国民利益的动机是否纯净“。即使在外饮酒应酬回来之后，我也如此反复地自问自答。当我确认自己为社会、为世人愿意鞠躬尽瘁这一纯真志向没有丝毫的动摇时，终于决心涉足这一事业。】每日的扪心自问，如此的无私奉献，以人为本的经营原则，是稻盛和夫让企业从小到大，从一个到两个到最后的两个500强企业的基石。
【习惯的力量】
稻盛和夫在事业上各种把濒临倒闭的企业起死回生并得到客观的汇报，以及10年接受的日航”烂摊子“在次年就实现了盈利的事例中，我想到了第一周看”习惯的力量”的内容，说的是掌握核心习惯，就能实现整体改变，我想稻盛和夫在一个个起死回生的事例中，他一定运用了一套通用的经营方法，如掌握了最核心的问题，从核心问题开始改造，让整体得到提升，这应该就是他得以在各不同行业领域经营成功的道理。而这些经营的核心原则究竟是什么呢？这本书没有得到答案，更侧重于讲述稻盛和夫一生，而这个答案，我想只能阅读更多关于稻盛写的书籍。
说到书籍，稻盛和夫一生写了很多书，我想也是他一生利他哲学的呈现，让这些知识得以分享，让众人从中得到收获。
【稻盛从政后的感叹】
书中段关于稻盛和夫对官僚的看法，写得相当赞，直接分享：我对官僚的素质感到惊讶，总之他们不会承认过失。人只有毫不隐晦地明确自己的过失并加以反省才能有所进步，但这种常识在官僚面前是行不通的。他们认为他们所构建的社会秩序和行业秩序是完美无缺的，根本不需要改革，但实际上时代在不断地变化，即使在过去是正确的，现在也必须要进行修改和调整。
【学不完的人生哲学】
稻盛和夫这一生的感悟以及所坚持的哲学等，不是一本书能讲尽体会尽的，更多关于稻盛和夫的人生哲学学习需要更多他书籍支撑，继续开读吧。
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