闯过热闹,特色启迪
书的名字是:《管人真功夫:低调管人最好使》。很是赞!就像书中前言中写到:实行低调官人的领导者们充满了现实主义精神,他们执着地追求事情本来面目,充分研究现实中的困境,冷静地分析这些困境出现的因由:正义的或者是邪恶的,清晰的或者是糊涂的,理智的或者是狂热的。他们对于接纳各种各样的现实有充分的准备,无论是多么出人意料的事情。
同时翻阅本书,发现,最大的特色是案例型的撰写,这种方式完全是国际化的,也完全是符合目前中国管理教学的。尤其是案例,能够直观的提供给我们很多有益的启示,从感性的角度来分析我们这种市场经济环境下企业的管理现状,从而提出我们管理的有益解决的办法。除此之外,还有另外一个特色就是:中国式管理,也就是中国特色的管理。书评网友这样写:本书的主旨就是低调管人。低调二字其实就很有咱们的中国特色,比如“枪打出头鸟”、“木秀于林,风必摧之”这一类的俗语就是告诉人们要低调,过于高调,在我们的国家是吃不开的。低调好说,但是低调起来如何操作,如何具体地与管理相结合,这就不是一个简单的问题了。作者在书中从高标管事、沉静领导等八个方面具体地向我们阐述如何低调管人以及低调管人的益处。仔细看下去,你会发现作者说得很有道理,再加上那些极为贴切的例子与史实,你会很容易被作者说服,低调管理真的是管人的真功夫。
管理类的书籍其实很容易犯一个通病,那就是空泛而没有活力,但是本书却很吸引人。我印象最深刻的就是每一章节中作者给出的史实。看到那些一段段自己熟悉和不熟悉的历史,我很有一种读资治通鉴的感觉。其实细想一下,资治通鉴并不是单纯的史书,它其实就是一本管理类的书籍。这本书借鉴着资治通鉴的思路,用史实和实例来印证了自己的理论,让我们更加形象地理解了低调管人的真功夫。
关注中国企业管理,实现本土化。将欧美先进的管理模式,前沿管理理论落地中国,为中国企业执行本土化人本管理提供解决方案,这是本书受欢迎的主要原因。管理就在这些案例中,就在这样的中国特色中,也在这样的本土化中被作者揭穿了实质。或许这是作者多年从事商学院管理咨询经验的积累成果,也是作者在书中涓涓细流,沉静无声却渗入骨髓的文字冲击带给读者的启迪吧!
同时翻阅本书,发现,最大的特色是案例型的撰写,这种方式完全是国际化的,也完全是符合目前中国管理教学的。尤其是案例,能够直观的提供给我们很多有益的启示,从感性的角度来分析我们这种市场经济环境下企业的管理现状,从而提出我们管理的有益解决的办法。除此之外,还有另外一个特色就是:中国式管理,也就是中国特色的管理。书评网友这样写:本书的主旨就是低调管人。低调二字其实就很有咱们的中国特色,比如“枪打出头鸟”、“木秀于林,风必摧之”这一类的俗语就是告诉人们要低调,过于高调,在我们的国家是吃不开的。低调好说,但是低调起来如何操作,如何具体地与管理相结合,这就不是一个简单的问题了。作者在书中从高标管事、沉静领导等八个方面具体地向我们阐述如何低调管人以及低调管人的益处。仔细看下去,你会发现作者说得很有道理,再加上那些极为贴切的例子与史实,你会很容易被作者说服,低调管理真的是管人的真功夫。
管理类的书籍其实很容易犯一个通病,那就是空泛而没有活力,但是本书却很吸引人。我印象最深刻的就是每一章节中作者给出的史实。看到那些一段段自己熟悉和不熟悉的历史,我很有一种读资治通鉴的感觉。其实细想一下,资治通鉴并不是单纯的史书,它其实就是一本管理类的书籍。这本书借鉴着资治通鉴的思路,用史实和实例来印证了自己的理论,让我们更加形象地理解了低调管人的真功夫。
关注中国企业管理,实现本土化。将欧美先进的管理模式,前沿管理理论落地中国,为中国企业执行本土化人本管理提供解决方案,这是本书受欢迎的主要原因。管理就在这些案例中,就在这样的中国特色中,也在这样的本土化中被作者揭穿了实质。或许这是作者多年从事商学院管理咨询经验的积累成果,也是作者在书中涓涓细流,沉静无声却渗入骨髓的文字冲击带给读者的启迪吧!
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