战略素养对于非军事人员意义重大
大战略所考虑的范围为一个国家的综合实力，资源与未来的综合发展，千头万绪。二战之后世界环境相对和平，经济发展成为头等大事，大部分人从公司的角度培养自己的战略眼光。但和同一级别的公司相比，国家能调用的资源等级，自由度（可制定规则），眼界与格局都要大，对战略家本人的素质要求也更高。以美国和美国最大的公司之一苹果公司为例，美国政府2013年的政府预算是$38000亿，相比而言苹果公司不说其可支配资产，其总资产仅为$2070亿(2013年9月)，两者不在一个数量级上。
通过对国家战略的研究和思考，所能指导的不仅仅是军事，不仅仅是战时，所培养的战略眼光对非军方的人也有十分积极的意义（金融市场是最直接的应用之一），包括对自己前途的规划，对时局的理解，目的是因势利导，趋利避害，同时眼光也不受自己公司的局限。
钮钟先定义的战略家和企业家相比，企业家讲究人格魅力，能出色地领导队伍 - 在失意的时候不气馁，鼓舞团队的士气，在成功时保持头脑的冷静。而战略家更像是‘师爷’的角色，性格略偏内向，大多心思缜密，布局严谨，悲观而不消极 - 因眼光长远能预想到最差的变局而悲观，但尽力防止局势朝最差的变局发展是为不消极。心中大智大勇，表面波澜不惊。
制定战略计划的一些基础原则 -
1.长期计划要有全局眼光，“宁可失之于大，不可失之于小”，
2.“客观地、演绎的方法来进行，而必须以假设为起点并且透过真正具有创造性的思考来寻求答案。”
3. “长期计划必须具有充分的弹性，”考虑多种变局，“而且随时都可以做适当的调整。“
基于以上的原则，我在学问上的长期计划如下 -
2014.12（NOW）
读书（主攻哲史）&思考，消化读书笔记，
《罗马帝国衰亡史》，
存在主义哲学，etc
2020（5年）
对历史/哲学有非常深入的理解，形成自己独立的历史观与价值观
2025（10年）
对当前局势有非常深入的理解，认定当前主流趋势
2030（15年）
变通古今，凭借对历史和现状的深入了解，指导未来，趋利避害，践行自己的价值观
2060（Life Time）
悟道
通过对国家战略的研究和思考，所能指导的不仅仅是军事，不仅仅是战时，所培养的战略眼光对非军方的人也有十分积极的意义（金融市场是最直接的应用之一），包括对自己前途的规划，对时局的理解，目的是因势利导，趋利避害，同时眼光也不受自己公司的局限。
钮钟先定义的战略家和企业家相比，企业家讲究人格魅力，能出色地领导队伍 - 在失意的时候不气馁，鼓舞团队的士气，在成功时保持头脑的冷静。而战略家更像是‘师爷’的角色，性格略偏内向，大多心思缜密，布局严谨，悲观而不消极 - 因眼光长远能预想到最差的变局而悲观，但尽力防止局势朝最差的变局发展是为不消极。心中大智大勇，表面波澜不惊。
制定战略计划的一些基础原则 -
1.长期计划要有全局眼光，“宁可失之于大，不可失之于小”，
2.“客观地、演绎的方法来进行，而必须以假设为起点并且透过真正具有创造性的思考来寻求答案。”
3. “长期计划必须具有充分的弹性，”考虑多种变局，“而且随时都可以做适当的调整。“
基于以上的原则，我在学问上的长期计划如下 -
2014.12（NOW）
读书（主攻哲史）&思考，消化读书笔记，
《罗马帝国衰亡史》，
存在主义哲学，etc
2020（5年）
对历史/哲学有非常深入的理解，形成自己独立的历史观与价值观
2025（10年）
对当前局势有非常深入的理解，认定当前主流趋势
2030（15年）
变通古今，凭借对历史和现状的深入了解，指导未来，趋利避害，践行自己的价值观
2060（Life Time）
悟道
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