《决断力》读书笔记

我简单梳理了一下，这样分解现适合理解：
  心理学家罗伊·鲍迈斯特尔（RoyBaumeister）用驾车打了个比方——可能我们90%的时间都是在直行，但决定我们停在哪里的还是转弯处。
1、 a.梳理核心价值观，从客体出发，思考最直接的解决办法；
  b.消失选项，拓宽思维空间，衡量机会成本，兼顾利弊选择，4-7个选项中，不宜过多；
     c.“缩小法”凭样本做决定，分析基本比率，不轻信专家预测;
2、“爬梯子”借鉴相同或相似事件的方法（从外部和内部出发，寻找亮点）；
3、换位思考，其他人会怎么做；10-10-10原则，留出时间考虑；
4、“缩小，放大”真实情况预览，书档未来，a.理性抉择，不感情用事；b.“事前验 尸” ；c.事中检验；思考错误及正确情况，思维预演；
5、止损，设置绊网；
6、尝试；