搞科研 不要“憋大招”要小步快跑

说来惭愧，这本书在我读博士期间就已经接触到了，但一直躺在我的文件夹中，没有被打开过。直到昨天买到这本书，发现原来这么薄，上午不到一个小时就看完了，内容没有多少，但其中提到的几个观点倒是很有启发。
（一）问题导向VS技术导向
作者在两个地方提到了这两种思维模式。什么是问题导向？就是你在研究课题的时候是为了解决一个问题，然后围绕这个问题去寻找自己的方法、工具去解决它。而技术导向，就是为了掌握技术。打个比方，为了将一个钉子钉到木头里，围绕这个问题的思路就是找各种可以敲击钉子的东西，可以是锤子、可以是石头、只要是能达到目的的都行。而技术导向，就是一个人哪个一个锤子不放，去找那个钉子，只要找到，他就用锤子钉钉子，当你问他为什么钉这个钉子，他的解释是因为我有个锤子啊。这两种思维在科研中的区别就在于，专注于解决问题的人，不会拘泥于一个固定的方法，而死死盯住自己的技术的人，可能他会成为这个领域的专家， 但是会让他自动过滤掉很多很好的方法，而且在给别人展示自己成果的时候，前者的说服力会更强，后者明显对动机和目的不是很明确，缺乏说服性。
这对我的启发是，不忘初心，你要明白你要解决什么问题，专注于你要解决的问题，其它的一切资源和技术都可以自己选择，只要是围绕着这个问题。
（二）小步快跑
这是借用了古典的《职业培训课》中的概念，原文是“三点一线，小步快跑“，我认为这是这本书作者最想给我们传达的观点。具体的讲就是，作者认为不要包揽过大的课题，即使是做大课题，也要将其拆解成分段的小课题，而且这些小课题都可以得到明确的研究成果的。这里举了一个例子，比如你在读博士后，你的时间如果只有两年，那么当导师给你一个大的，长期的课题，那么你要慎重考虑，因为这个很难在你毕业的时候有成果，这个会影响到你的就业以及和别人谈论时的底气。
其实这是一种讨巧也是很务实的想法，就像你给自己定坐标一样，不至于到最后跑得太偏，而且没有什么成果。其实从发表论文的角度，这也提供了一个很好的思路。
（三）论文
（1）价值（表达自己、提升知名度、身价）
为什么要发表论文？在作者看来，论文对于一个科技工作者而言至少有一下的几个好处：
①论文是证明自己的一个很好的方式。论文发表清单是你现在老板和未来老板看中你的重要原因。
②完成项目并发表论文是你赢的梦想工作的先决条件。
③论文也是你和同行交流以及提升自己在业界知名度的重要手段和方式。
（2）小成果、有新意、不重复
这其实是前面课题分解成短期小课题的一个重要的衍生，稳重有一段表述很好的文字，摘抄如下：
“制定一份能够达成的论文时间发表时间表，最好的方法是将你的研究工作安排成一系列相对短期的阶段性小项目，这样既可以保障学术上的优先权，同时也能够进行自我宣传，是自己的工作得到保障。即使你研究的是一个重要的长期项目，你也可以将每个独立的小项目先报道出来，以表明你最新研究出了新知识的核心思想“
其实这种方法的核心就是把大的东西打散，然后分别发表成为小论文。这里有个好处，一方面你的文章都是研究很具体的小问题，而且都比较深入。而且如果你写一系列的文章，每次都可以看到不同的点，都有创新的地方，而与此相反的方法是好不容易搞出了一个巨牛逼的东西，然后写论文，发现这个论文会很复杂，一方面不便于完成，另一方面其实你的研究中的一个部分其实很新， 但是因为你憋大招，导致别人抢先，这岂不是很冤枉。而你发现，当你想写下一个论文的时候，没有办法不重复之前的那个文章，因为你已经把问题说绝了。
而且写一篇介绍新方法和新结论的文章比写一篇复杂的长篇文章要容易的多。
（3）标题-摘要-主体
这个是个小技巧，就是人们在信息爆炸的社会，第一眼吸引人们的是标题，然后是摘要，最后才是正文，所以讨巧的方法就是把标题写的很有兴趣，而且摘要需要引人入胜。
（四）交流
通过参加几个会议，发现交流的确很重要，对于你打开思路，知道别人在做什么有很大的帮助。这里提到了两个很重要的方法：
（1）论文—邮件
当你发现一个你很感兴趣的研究者的研究内容的时候，但是暂时见不到他的时候。一个比较好的方法是深入研究他的文章，然后通过邮件和他沟通，比如gabriella就是一个典型的案例。
（2）会议-论文-交流
如果已经确定要去参加一个会议，而且知道其中某个大牛一定会去，最好的准备也是深入研究他研究的内容，然后在会后请教他一些很专业的问题。