你行你先上,我怂我撤了
虽然姗姗来迟,创业导师们最终还是来了,在人生导师略显颓势情感导师大张旗鼓的时代里。不知道现在的人创业到底是为了积聚财富拥有更多的安全感还是为了人们能够更好的在未来生活下去。创业在喧闹里已经成为一个热词,你没唱罢谢场我便登台亮相摆好架势准备开口,看上去好不热闹像是赶大集。这边为便宜一分钱的茄子闲侃了几句那边为你的西红柿滚到我的土豆堆里打起来了。你可能会问起原来那个买豆芽菜的哪去了,有人说他赔光了本钱回家准备东山再起。看不见的炮灰在数量上要远多于那些功成名就的人的。创业,需要做好的准备不是乔布斯的“现实扭曲力场”,而是学会怎么从成功无望的绝境里全身而退。创业大师们对多数炮灰都是一笔带过,只告诉你如果不这样干你就死定了。
这是一本讲创业的书,那么我们来看一下创造一个伟大的企业到底需要什么。
你需要问自己的大概有以下几个方面:你的技术跟现有的技术相比是不是有指数级别的突破?你现在的创业时机正确么?你是不是能确保产品上市以后能在某个小范围的市场里形成垄断?你所拥有的团队是不是每个人都处在了自己合适的位置并且他们之间相处融洽?除了能把产品制造出来,你是不是还能成功的把这个产品销售出去(简单来说就是你能不能把所有人忽悠晕了)?你能不能确定你的产品在未来很长时间内不会被别人超越?最重要的一点来了——你是不是第一个发现这个秘密的人?
大师说了,只要你能满足以上的四五条你基本上就可以创造一个伟大而牛逼的企业了。
这本书为了能让自己站住脚,灭了好几个理论。一个是马尔科姆.格拉德威尔的《异类》。在这本书里大师用自己的“未来说”把格拉德威尔的“运气说”给灭了。“世界是平的”也被灭了,因为他觉得在一个“扁平化”的世界里所有人拥有的都一样,不可能有人创新。“大数据”也被挑刺了,因为计算机没有主动思考能力,只是被设计好的程序,不能代替人们做出各种决断,但是可以作为辅助工具使人们做出更好的决断。
一开始看这本书的时候我想起来前一阵看过的另外一本书《病毒循环》,那本书讲了很多公司的创业故事。其中包括了特百惠、网景、 YouTube、Facebook等。这些公司通过各种各样的营销推广方式呈现了爆炸性的增长。我永远记得看完那本书最后的印象是首先你得有一个牛逼的产品!如同这本《从0到1》讲得,你首先得发现这个世界的秘密。
写到这儿,想起来年轻那会儿爱半夜抱着收音机听情感夜话,听知心大姐大哥用略微低沉又情感丰富的声音抚慰每一个泣不成声或大喊大叫的情感失败者。这算是最早的情感导师了吧?后来人生导师也上位了,到现在创业导师也纷纷上阵了。有人告诉你先迈右脚有人告诉你先迈左脚还有人告诉你先甩右手,你决定好你要怎么走路了么?
嗯,还是祝每一个风尘仆仆走在创业路上的人都不顺拐吧。
这是一本讲创业的书,那么我们来看一下创造一个伟大的企业到底需要什么。
你需要问自己的大概有以下几个方面:你的技术跟现有的技术相比是不是有指数级别的突破?你现在的创业时机正确么?你是不是能确保产品上市以后能在某个小范围的市场里形成垄断?你所拥有的团队是不是每个人都处在了自己合适的位置并且他们之间相处融洽?除了能把产品制造出来,你是不是还能成功的把这个产品销售出去(简单来说就是你能不能把所有人忽悠晕了)?你能不能确定你的产品在未来很长时间内不会被别人超越?最重要的一点来了——你是不是第一个发现这个秘密的人?
大师说了,只要你能满足以上的四五条你基本上就可以创造一个伟大而牛逼的企业了。
这本书为了能让自己站住脚,灭了好几个理论。一个是马尔科姆.格拉德威尔的《异类》。在这本书里大师用自己的“未来说”把格拉德威尔的“运气说”给灭了。“世界是平的”也被灭了,因为他觉得在一个“扁平化”的世界里所有人拥有的都一样,不可能有人创新。“大数据”也被挑刺了,因为计算机没有主动思考能力,只是被设计好的程序,不能代替人们做出各种决断,但是可以作为辅助工具使人们做出更好的决断。
一开始看这本书的时候我想起来前一阵看过的另外一本书《病毒循环》,那本书讲了很多公司的创业故事。其中包括了特百惠、网景、 YouTube、Facebook等。这些公司通过各种各样的营销推广方式呈现了爆炸性的增长。我永远记得看完那本书最后的印象是首先你得有一个牛逼的产品!如同这本《从0到1》讲得,你首先得发现这个世界的秘密。
写到这儿,想起来年轻那会儿爱半夜抱着收音机听情感夜话,听知心大姐大哥用略微低沉又情感丰富的声音抚慰每一个泣不成声或大喊大叫的情感失败者。这算是最早的情感导师了吧?后来人生导师也上位了,到现在创业导师也纷纷上阵了。有人告诉你先迈右脚有人告诉你先迈左脚还有人告诉你先甩右手,你决定好你要怎么走路了么?
嗯,还是祝每一个风尘仆仆走在创业路上的人都不顺拐吧。
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