你让我埋头写作,我偏要仰望星空
我们看一部电视剧/电影,会记住演员是谁,有时候可能会记住导演是谁,如果这位导演是张艺谋、王家卫等知名导演的时候,但大多数时候我们都不会记得一部剧的编剧是谁。
编剧作为幕后,总成为被人忽略的对象。而且这么多年以来,一直鲜有编剧发声,人们印象中的编剧大抵是一辈子埋头书写把椅子坐穿的角色。现在,终于有一位编剧站出来为编剧人发声了。
作者方金先生作为老编剧人,见证了中国编剧业的发展,他对当下演员、导演甚至制片等主导影视业,编剧几乎失去话语权,中国影视业发展多年不及欧美甚至日韩表示担忧,他在书中说“雪山在雪崩的时候,没有任何一片雪花觉得自己有责任”。
在资本涌入影视业,大肆炒作IP概念的现在,他认为编剧实际上已经沦为功能性工具,失去了主体地位,而编剧作为相对重要的一个故事产业的环节,一再被挤压变形,这是影视行业一个危险的标志。
他在书中语重心长地提醒编剧人:掌握话语权,做自己故事的主人。不止如此,他还为当今编剧人指明了发展方向,“有导演能力的编剧,要向下延伸去做导演,尽快编导一体;有制作能力的编剧,要向上回溯去当制片人,以编剧兼制片人的身份,掌握故事的核心话语权;没有导演和制作能力的编剧,要慎重挑选自己的合作伙伴,要拒绝那些不具备改编价值的大IP”。
他通过长期经验积累计算出一个编剧一生中约能拥有12-15部作品,平均下来四五年才能产生一部作品。他提醒编剧人珍惜每一次创作机会,权衡好哪些工作能接哪些不能接。这种由一生的总量去分配变量的方法值得编剧人深思,只有这样才不会浪费好创意不会浪费自己的文字。这种由总量及变量的宏观方法也值得每个行业每个职业的人学习和借鉴。
读之前,我本以为这只是一本写给编剧的书,读完后才感慨受益良多,作者丰富的人生阅历、长期积累的职业经验都体现在本书中,或者可以这么说,这是汇集了方金先生一生经验的一本书。
编剧作为幕后,总成为被人忽略的对象。而且这么多年以来,一直鲜有编剧发声,人们印象中的编剧大抵是一辈子埋头书写把椅子坐穿的角色。现在,终于有一位编剧站出来为编剧人发声了。
作者方金先生作为老编剧人,见证了中国编剧业的发展,他对当下演员、导演甚至制片等主导影视业,编剧几乎失去话语权,中国影视业发展多年不及欧美甚至日韩表示担忧,他在书中说“雪山在雪崩的时候,没有任何一片雪花觉得自己有责任”。
在资本涌入影视业,大肆炒作IP概念的现在,他认为编剧实际上已经沦为功能性工具,失去了主体地位,而编剧作为相对重要的一个故事产业的环节,一再被挤压变形,这是影视行业一个危险的标志。
他在书中语重心长地提醒编剧人:掌握话语权,做自己故事的主人。不止如此,他还为当今编剧人指明了发展方向,“有导演能力的编剧,要向下延伸去做导演,尽快编导一体;有制作能力的编剧,要向上回溯去当制片人,以编剧兼制片人的身份,掌握故事的核心话语权;没有导演和制作能力的编剧,要慎重挑选自己的合作伙伴,要拒绝那些不具备改编价值的大IP”。
他通过长期经验积累计算出一个编剧一生中约能拥有12-15部作品,平均下来四五年才能产生一部作品。他提醒编剧人珍惜每一次创作机会,权衡好哪些工作能接哪些不能接。这种由一生的总量去分配变量的方法值得编剧人深思,只有这样才不会浪费好创意不会浪费自己的文字。这种由总量及变量的宏观方法也值得每个行业每个职业的人学习和借鉴。
读之前,我本以为这只是一本写给编剧的书,读完后才感慨受益良多,作者丰富的人生阅历、长期积累的职业经验都体现在本书中,或者可以这么说,这是汇集了方金先生一生经验的一本书。
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