不蔓不枝,深入浅出
这篇书评可能有关键情节透露
总体来看值得一读,很有用的书,不但提出并回答了问题,最重要的是能启迪思路,打开新世界。也是好多年前读的,今天得个空来写个书评缅怀一下逝去的青春。
归纳起来,有这么一些问与答让我印象深刻:
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【问】一切与数据相关的工作者都会遇到的难题:

【答】要解决这个问题,必须变革,必须改变。
1……多问为什么,别老为了分析而分析;
2……了解故事的背景,不能一脸懵逼地分析;
3……多角度、深层次,透过现象看本质。
主要是对于网站分析新的模式的理解。与以往单纯的数据分析不同,现在需要的是有目的性、有针对性和有实际意义的数据分析,这种分析能够与实际工作联系起来,促进行动方案的产生,指导实际业务的导向。
【评】不能同意更多啊,如果一味地搞数据一定会被数据搞。任何事情都是事出有因的,就像没有无来由的爱也没有无来由的恨,了解数据分析背后的“真相”,有利于升(bu)职(bei)加(hei)薪(guo)。
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【问】关注哪些指标?如何关注?
【答】指标的选择关键是合适。
1……选择优秀的指标,重质不重量。
2……合理利于指标来控制往后的分析及决策,关键在于这些数据给我们带来了什么。
3……从宏观上理解网站,从用户的角度出发多提出几个为什么。
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【问】流量来源看什么,用户如何细分?
【答】流量看来的谁,价值如何。用户细分要量力而为。

【评】我们说,分析有三宝,趋势&关联&细分。但是通常大家的思维定式就是,按时间来一个,按地域来一个,按渠道来一个,基本就齐全了。这里提到了看来源也要看种类,并且提出了要看不同来源,不同搜索的用户群的指标,把数据连起来看,切开来看,就变得很有意义了。
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【问】用户反馈?A/B test?竞争情报?
【答】要从用户了解用户,不能闭门造车。紧密结合实践,不要怕失败。行业趋势、竞争对手、用户识别。
【评】这一点就很关键了,从用户中来再回到用户中去,说起来容易做起来难。根据以往的经验,要想与用户有同理心,要么自己就是个资深用户,要么就是找个资深专家跟着。通过访谈、调研这些都是冰山一角,并不能了解全貌,做出的决策也往往有偏差。所以深入研究行业背景、竞争对手确实是个好路子,也是个必须要走的过程。
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全书还有很多精华的地方,这里只提及了一些皮毛和简单的感悟,以此为表。
归纳起来,有这么一些问与答让我印象深刻:
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【问】一切与数据相关的工作者都会遇到的难题:

【答】要解决这个问题,必须变革,必须改变。
1……多问为什么,别老为了分析而分析;
2……了解故事的背景,不能一脸懵逼地分析;
3……多角度、深层次,透过现象看本质。
主要是对于网站分析新的模式的理解。与以往单纯的数据分析不同,现在需要的是有目的性、有针对性和有实际意义的数据分析,这种分析能够与实际工作联系起来,促进行动方案的产生,指导实际业务的导向。
【评】不能同意更多啊,如果一味地搞数据一定会被数据搞。任何事情都是事出有因的,就像没有无来由的爱也没有无来由的恨,了解数据分析背后的“真相”,有利于升(bu)职(bei)加(hei)薪(guo)。
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【问】关注哪些指标?如何关注?
【答】指标的选择关键是合适。
1……选择优秀的指标,重质不重量。
2……合理利于指标来控制往后的分析及决策,关键在于这些数据给我们带来了什么。
3……从宏观上理解网站,从用户的角度出发多提出几个为什么。
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【问】流量来源看什么,用户如何细分?
【答】流量看来的谁,价值如何。用户细分要量力而为。

【评】我们说,分析有三宝,趋势&关联&细分。但是通常大家的思维定式就是,按时间来一个,按地域来一个,按渠道来一个,基本就齐全了。这里提到了看来源也要看种类,并且提出了要看不同来源,不同搜索的用户群的指标,把数据连起来看,切开来看,就变得很有意义了。
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【问】用户反馈?A/B test?竞争情报?
【答】要从用户了解用户,不能闭门造车。紧密结合实践,不要怕失败。行业趋势、竞争对手、用户识别。
【评】这一点就很关键了,从用户中来再回到用户中去,说起来容易做起来难。根据以往的经验,要想与用户有同理心,要么自己就是个资深用户,要么就是找个资深专家跟着。通过访谈、调研这些都是冰山一角,并不能了解全貌,做出的决策也往往有偏差。所以深入研究行业背景、竞争对手确实是个好路子,也是个必须要走的过程。
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全书还有很多精华的地方,这里只提及了一些皮毛和简单的感悟,以此为表。