一句名言一本书,引爆一个内向者的演讲剧变
原创/楠天下的太阳花 一 上周二晚上,月光如纱,我在小区的大黄桷树下即兴演讲。 这是一个圆形花台,大树屹立在花台中央,月光的身子在花台上下跳动。人们说话的声音一波接一波。背后的人行道上,人影绰绰。 如此美妙的夜晚,我的即兴演讲应该顺风顺水,如月光泄地般流淌出来。 然而,我感觉身后的人声与脚步声,如芒刺背。我脑海中浮现各种幽灵一样的眼光,总感觉TA们在偷窥我,感觉自己在月光下,啥也没穿的样子,「皇帝的新衣」的故事浮现出来。 就这样,郁闷的演讲,在磕磕绊绊中结束,演讲的快感荡然无存。 回到房间,我拿起了新入手的《内向者沟通圣经》,作者说,她能够指引我们如何在外向者主导的世界轻松突围。 二 多年来,做业务,谈客户,带团队,上讲台,一直心到、口到,顺手得很。 前晚的经历让我倍感意外,可又在情理之中。 事实上,演讲的恐惧任何人都有。而对于一个内向者来说,公众演讲时,若隐若现的慌乱总是存在着,何况我在路边的即兴演讲? 当我翻阅到内/外向性格的典型特征时,我把自己里里外外都检视了一番,顿时觉得,我绝然是一种典型的内向性格。 看看下面这张图,仿佛内向性格特征是为我量身定做滴。  这,是我从来木有意识到的。 曾几何时,我热衷于组织活动; 曾几何时,我做业务时,口若悬河,拿下了许多单子; 曾几何时,我在讲台上,可以慷慨激昂。 合上书,沉思了良久。然后,继续往下看。 当我看到,爱默生说,「去做你最害怕做的事情」,虎躯一震,披在身上的睡衣掉了下来。 爱默生是「美国的文艺复兴领袖」啊,美国前总统林肯曾经盛赞他为「美国的孔子」、「美国文明之父」,牛人的话自然魔力无边,撞击灵魂。 原来,这是一切的秘密。 他的这句名言引发了我演讲意识的突变,《内向者沟通圣经》这本书则教会我改变方法。 三 周末,我到理工大学进行每周一次的5公里跑步。每次跑步前,我都要即兴演讲,我把它当作一种大脑热身运动。 我站在草坪中间,阳光暖暖地落在脸上。草坪上,有孩子在奔跑,有大人带孩子放风筝,有情侣在背靠背晒情话。 昨晚的教训,深深地烙在我心上。我一边回忆爱默生的话,「去做你最害怕做的事」,一边默默念叨,放松,放松,再放松。 奇迹出现。 我演讲着,还瞄着身边死死盯着我看的人。没有任何的慌乱,嗓子也没有颤音,自我感觉良好,声音流畅,手势优美,自信地讲了16分钟。 这是一个内向者的自我胜利,这是一句名言引发的演讲成长,这是一本书引爆我行为的剧变。 我想到了美国人Noel Tichy提出的「舒适区」理论,我哪儿是脱离舒适区呢?我直接杀到心理边缘的恐慌区。  别说学习,敢杀入恐慌区么? 很多人都有一种循规蹈矩思维,说,先进入学习区吧,这样靠谱些。 爱默生的话,直接提示我们,踏入恐慌区,做你感觉最害怕的事情,成长才会加速。因为,在追求速度的时代,你蜗牛前进,终会落伍掉队。 这,就是一个内向者的沟通突变。 四 《内向者沟通圣经》,教我什么样的方法,引爆了我的剧变呢? 4P法则——Preparation(准备 )、Presence(展示 )、Push(推动 )、Practice(练习 )。 这四个步骤,是全书最基础的方法论。 现在,我们一步步走走,内向者如何冲关。 1,准备。 巴菲特说了,公众演讲能力可能成为我们最大的资产,也可能成为我们最大的负债。 我理解为,准备得好,就是资产;演讲砸了,就是负债。 但我专攻即兴演讲,如何准备呢?我做了三个「心理预备架势」: 内向者擅长思考,那么,现场,我计划讲慢些,边讲边留下思考的时间; 提前想像一个轻松美好的场景,让身体彻底放松; 还不够,我要求自己接纳路过的任何人,允许别人偷窥我,听我的演讲。 事实上,当我放松后,当我看着TA们演讲时,恐惧的不再是我,而是落慌而逃的路人。 2,展示。 心理预备好了,我就完全按照书中所讲,从三方面来展示自己的演讲。 当我站到理工大的草坪上时,想像前面有很多人听我的演讲,我正和TA进行自然地交通; 让我的声音富有磁性和底气,嘴唇表达到位; 解放双手,把手势充分挥舞起来,这也是一种身体带动情绪亢奋的方式。 3,推动。 我利用作者讲的两点来推动自己的即兴演讲。 头天晚上,我听一个演讲高人的录音,我产生了创造「世上最美演讲」体系的念头,当我即兴时,我的声音饱含深情,美啊。 这是学习的推动。 还有「伪装」的推动。 当我演讲时,我就看着我身边的人。结果,当我装着镇定自如的演讲时,恐惧感从我的世界消失了。 4,练习。 最后,我想说,我练习即兴演讲250多天了,还怕谁? 练习就是万能工具。现在,我依然每天练习即兴演讲,每次演讲时,我都用「4P」法则化解内向者的魔障。 五 有这四个步骤引领演讲,内向者还怵么?相信,按照书中的指引,每个人内向者都会发生剧变。 当然,《内向者沟通圣经》不仅仅教我们演讲技巧中。 针对内向者,作者还把4P法则运用到如何做领导,如何进行项目管理,如何管理上司,如何建立人脉网,如何避免成为会议隐形人,以及如何提升竞争力。 写到这儿,我们都明白了,内向者要在职场最终脱颖而出,必须更加重视4P法则,勤加练习,最终改变自己的行为。 调查显示 ,超过四成的商业领袖都是内向型人格 ,其中不乏巴菲特 、比尔 • 盖茨这样的精英 ,内向者的优势一点儿也不比外向者逊色 。 所以,我忒想说,内向只是一种性格,不是一种问题,无所谓好坏之分。在工作生活中,内向者加强沟通,提升影响力,利用内向者好静善思的禀赋,一样会做出巨大的成就。 这就是本书给我的最大启谛。 关注本人微信公众号:etreesky