带人的格局

带人的格局
  不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友。为什么你不去带头工作，就没有人主动为之？为什么主动为之了，而不能形成持续推动力？这是我们工作中的通病和困惑？如何破解？如何提升？本书《不懂带人，你就自己干到死》系统的提供解决思路与可行方案，宗旨就是培养一群善于解决问题的人。
  本书最大的特色：案例丰富，事事有对标，有解决方案，可以学以致用，应用于实战之中，解决切实的问题。
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你可以收获
一 获得执行力解决方案数据库。
二 学习“聚焦答案”管理知识，掌握“聚焦答案”工具的精髓。
三 获得带人的格局，修为情商。
  我认为此书解答了两类人的带人格局：菜鸟级，运用聚焦答案的工具、方法；老鸟级运用书中案例，结合工作实际，提升工作方法。

菜鸟级生成方案，获得聚焦答案的三个重要工具
一 聚焦答案谈话
  要略：听，听，再听。旁听则明，偏听则暗。听，不是用耳朵去捕风捉影，不是嘴巴的回应，而是用情用心灵去共振，在听中找到痛点、重点，找到解决问题的经络。
二 七个问题解决步骤，把庸才变干将
三 流程图
 第178页，详解流程，如指南针般告诉你解决方案最短的路径。
老鸟级生成方案
  本书介绍了众多案例，从员工管理、问题梳理、危机管控等方面深入剖析带人如何带，带人如何领，带人如何成，团队建设实操课程。
  人都是有情绪的，作为一个领头人，如何了解每人个的心理状态与心理症结，如何适时的介入，这些首先是你的为人，你如何做人？你如何掌控自己的情绪？通过本书案例，你可以有所得。
 实际上本书是一个情商修为课，方法可以学，但我认为情商是一个的修炼的过程，很多你是学不到的，靠自己的本色吧。首先你是一个有爱有格局的人，懂得如何成就别人，舍得小利小结!
  随着你的职业生涯遇到“天花板”，如何突破？ 本书就是一个思维构造再造课。 把控速度，如果你着急，还是要慢下来，跳出对问题的聚焦，“跳出盒子想问题。”
 
  此书核心方法是：聚焦答案，它不是解决问题，而是如何构建解决方案，本书旨在成为读者行动的随身指南，这本个性化的书定能成为你我行动的解决方案生成器。