画出你的想法来
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通常，思考过程中，你选择了写还是画，来记录你的创意呢？我想能画的不多。
我一直在想，原本文字产生之前，人们的表达方式是直观生动的，但我们是从小先学文字的，这种先入为主的学习过程，使我们越来越依赖文字，画的功能越来越减弱，当然我们甚至要去学习，才能画出一些东西。
我一直以为，孩子是天生的画家，甚至给他买的第一本书就是简笔画，我希望自己能教他画一些他要的表达。可是简笔画看似简单，我却也临摹不像，我越来越懈怠便让孩子也失去了画的热情。《一页纸创意思考术》这本书不是教你画画，而是启发你用图构建你的创意。这本书最吸引的我恰恰是那句话，每个人都能画图，如我最初的预想，画出所想成为极有可能的事，这让我又兴奋起来，也许真该再试试。
最接触PPT时，就再枯燥的理论课件内容，一旦加了图，便显得生动活泼了许多。之后PPT更是图艺大比拼的场地，但那些标准的或机械或流畅的线条图画渐渐被人们熟悉到审美疲劳后手动画图就显得朴素真实了许多。。然而对于大多数没有任何画画技巧的人而言，想到自己画，还是会深感力不从心。
作者显然是考虑到读者的这些担忧，书中处处有鼓励性的言语，令你跃跃欲试，比如：不假思索地画下一条线就成功了一半；用什么顺序思考就用什么顺序画图；
这本书里更多的是涉及商业画图，包括营销，销售，策划这些方面，关于可视化销售，是因为可能画图效果更优于文字，而关于画的七大要素：点，线，箭头，三角形，四方形，圆形和不规则形状。这些足可以帮助你勾画一些难以描述的想法。
当然我们还可以借用，媒体行业是5W法——人物，事件，时间，地点，原因，外加数量这几项就涵盖了我们画图时所涉及的重点表达。
书中的这句话一定要记住，人体最容易识别的是人脸。所以你的画有可能是你的个人思想的再现，一定要话心中所想的那个图。
到底该怎么下笔画呢，书中不止一次谈及画的方法和思路。对于销售可视化我的印象比较深刻，经典的广告总是通过对比效果引人注意
五种可视化创新的小技巧，1.翻转，2颠道3.反衬4放入盒中；5.削减组件数量，苹果手机就是最典型的实例。
阐明思路的六类基本图1.时间，数量，地点，流程，原因；这六类分别以看见的转化到可展示的形象图。事实上所有技巧，都是通过实践才能得以施展，这本书的出现，刷新了我对画图价值的认识，尤其是销售，我们在这个时代，无时无刻不在销售，你或许没有销售产品，但你却时时刻刻销售着你自己的品质或者你的各种能力。
我最初迷恋过思维导图，曾认为它是我见到过用线条或图最有效的解决问题的符号。但思维导图是延展性的，是发散思维。而可视化则是具象，针对性和目标感会很强。最重要的是它简化了表达。现在看来，我们除了思维导图，还可以更具体，更简洁甚至幽默地可视化销售
我一直在想，原本文字产生之前，人们的表达方式是直观生动的，但我们是从小先学文字的，这种先入为主的学习过程，使我们越来越依赖文字，画的功能越来越减弱，当然我们甚至要去学习，才能画出一些东西。
我一直以为，孩子是天生的画家，甚至给他买的第一本书就是简笔画，我希望自己能教他画一些他要的表达。可是简笔画看似简单，我却也临摹不像，我越来越懈怠便让孩子也失去了画的热情。《一页纸创意思考术》这本书不是教你画画，而是启发你用图构建你的创意。这本书最吸引的我恰恰是那句话，每个人都能画图，如我最初的预想，画出所想成为极有可能的事，这让我又兴奋起来，也许真该再试试。
最接触PPT时，就再枯燥的理论课件内容，一旦加了图，便显得生动活泼了许多。之后PPT更是图艺大比拼的场地，但那些标准的或机械或流畅的线条图画渐渐被人们熟悉到审美疲劳后手动画图就显得朴素真实了许多。。然而对于大多数没有任何画画技巧的人而言，想到自己画，还是会深感力不从心。
作者显然是考虑到读者的这些担忧，书中处处有鼓励性的言语，令你跃跃欲试，比如：不假思索地画下一条线就成功了一半；用什么顺序思考就用什么顺序画图；
这本书里更多的是涉及商业画图，包括营销，销售，策划这些方面，关于可视化销售，是因为可能画图效果更优于文字，而关于画的七大要素：点，线，箭头，三角形，四方形，圆形和不规则形状。这些足可以帮助你勾画一些难以描述的想法。
当然我们还可以借用，媒体行业是5W法——人物，事件，时间，地点，原因，外加数量这几项就涵盖了我们画图时所涉及的重点表达。
书中的这句话一定要记住，人体最容易识别的是人脸。所以你的画有可能是你的个人思想的再现，一定要话心中所想的那个图。
到底该怎么下笔画呢，书中不止一次谈及画的方法和思路。对于销售可视化我的印象比较深刻，经典的广告总是通过对比效果引人注意
五种可视化创新的小技巧，1.翻转，2颠道3.反衬4放入盒中；5.削减组件数量，苹果手机就是最典型的实例。
阐明思路的六类基本图1.时间，数量，地点，流程，原因；这六类分别以看见的转化到可展示的形象图。事实上所有技巧，都是通过实践才能得以施展，这本书的出现，刷新了我对画图价值的认识，尤其是销售，我们在这个时代，无时无刻不在销售，你或许没有销售产品，但你却时时刻刻销售着你自己的品质或者你的各种能力。
我最初迷恋过思维导图，曾认为它是我见到过用线条或图最有效的解决问题的符号。但思维导图是延展性的，是发散思维。而可视化则是具象，针对性和目标感会很强。最重要的是它简化了表达。现在看来，我们除了思维导图，还可以更具体，更简洁甚至幽默地可视化销售
