被偷肾的人
这篇书评可能有关键情节透露
我有一个朋友张先生，打飞的出差跟客户谈生意。
会后，距离登机还有一段时间，张先生就拐进一家酒吧去喝一杯。
头一杯酒刚下肚，一名绝色美女便贴身而来，说要请他再喝一杯。
张先生受宠若惊，连声答应。接过了美女的酒。
小抿一口，之后就什么都不记得了。
当张先生恢复意识以后，却发现自己躺在一间旅馆的浴缸里，全身盖满了冰块。
张先生心慌意乱，想要弄清楚自己身在何处，接着，他看到一张字条：
别乱动，拨110。
浴缸旁的座子上摆着一部手机，张先生的手指已经被冰块冻得麻木了。
诡异的是，接线员似乎对他的处境了如指掌，
她说：“先生，麻烦您把手伸到背后，请慢一点，有没有一根管子从您的背部下方伸出来？”
张先生果然摸到了一根管子。
接线员继续：“先生，请不要慌，您有一个肾被人割走了。城里有个偷割人体器官的犯罪团伙，您被他们盯上了。医护人员马上到，您先别动。”
这个故事流行了20多年，是一个传播范围最广且最成功的一个大都市传说。
它在不同的国家和城市被改编成了不同版本，但是故事的核心都一样。
如果我现在让你给朋友复述这个故事，你会讲得近乎完美。
因为，这个故事有“黏性”。
所谓“黏性”，是指你的创意与观点能让人听懂，能被人记住，并形成持久的影响（换言之，它们能够改变手中的思想或行为）。
可能有人会觉得，我在日常生活中根本不需要黏性，讲话别人也一样能听懂啊。
是的，的确有些话不需要黏性，也不需要形成持久的影响。
就像你和别人喝酒后讲出的糗事，失败的表白，公开场合的口误等等......
但是，所有人都需要学会创造“黏性”，
因为“让创意更有黏性”的本质其实是说服。
比如：
经理希望员工记住公司的发展战略和行动方针；
老师希望学生能记住课程的主题和思维方式；
专栏专家希望读者通过自己的文章改变对事物的看法；
非营利组织希望用崇高理想来打动志愿者贡献时间和精力......
所以呢，今天小燚就来分享《让创意更有黏性》的六大原则。
01 简单：精炼核心信息
如何才能找到观念的根本核心？
假如我们有10个理由来说明一件事，而且每条都有理有据。
但是说完以后，对方可能一条也记不住。
因此我们必须做减法，努力提炼成简单又深刻的范本。
02 意外：吸引维持注意
如何才能吸引听众注意到我们的想法？
要想让听众注意我们的想法，就要不断引起对方的兴趣。
就必须打破人们的期待，违反直觉。
比如：一袋爆米花对身体的危害程度相当于摄入一整天的油腻食物量！
当然，单靠惊讶并不能持久，要想让想法延续下去，我们必须激发他人的兴趣和好奇。
03 具体：帮人理解记忆
如何才能把自己的观点表达清楚？
我们必须借用身体行为和感官信息来加以阐释。
天生具有黏性的观点都不乏具体形象，像是装满冰块的浴缸和藏了刀片的苹果。
因为我们的大脑总是乐于记住具体的事物。
将所传达的信息具体化，是确保每一位对象都能真正接受到同样观点的唯一办法。
04 可信：让人愿意相信
如何才能让别人相信我们的创意或观点？
政治人物或是权威专家谈到自己的专业领域时，人们大多会相信。
但我们这样的平凡人很难享有这等权威。
因此我们必须设法帮助他人亲自证实某些构想，也就是观念世界中“先试再买”的行事哲学。
举个例子，里根当年竞选总统时，没有列举一堆无聊的统计数据。
而是问了选民一个可供亲身体验的简单问题：
各位投票前请先问问自己，你目前的经济状况有没有比四年前更好？
05 情感：使人关心在乎
如何才能让别人关注我们的创意？
必须得让他人有所感觉。
研究表明，人们总是更愿意捐助一个一贫如洗的人，而不是整片的穷乡僻壤；
人们更可能产生感觉的对象往往是人，而不是抽象的事物。
有时候，困难之处在于引发哪种情绪最有效。
06 故事：促人起而行动
如何才能让别人依照我们的创意行动？
我们可以讲故事。
研究显示，在脑中预演某一场景有助于我们在现实环境中表现更佳。
消防队员会在每场火灾后交换彼此的故事，因而才积累的救灾经验。
长此以往，他们便在脑中建立了更丰富、更完整的危机应急百科大全，以便根据不同情境找到恰当的应对措施。
简单、意外、具体、可信以及带情感的故事，你记住了吗？
给小燚点赞鼓励了吗？
会后，距离登机还有一段时间，张先生就拐进一家酒吧去喝一杯。
头一杯酒刚下肚，一名绝色美女便贴身而来，说要请他再喝一杯。
张先生受宠若惊，连声答应。接过了美女的酒。
小抿一口，之后就什么都不记得了。
当张先生恢复意识以后，却发现自己躺在一间旅馆的浴缸里，全身盖满了冰块。
张先生心慌意乱，想要弄清楚自己身在何处，接着，他看到一张字条：
别乱动，拨110。
浴缸旁的座子上摆着一部手机，张先生的手指已经被冰块冻得麻木了。
诡异的是，接线员似乎对他的处境了如指掌，
她说：“先生，麻烦您把手伸到背后，请慢一点，有没有一根管子从您的背部下方伸出来？”
张先生果然摸到了一根管子。
接线员继续：“先生，请不要慌，您有一个肾被人割走了。城里有个偷割人体器官的犯罪团伙，您被他们盯上了。医护人员马上到，您先别动。”
这个故事流行了20多年，是一个传播范围最广且最成功的一个大都市传说。
它在不同的国家和城市被改编成了不同版本，但是故事的核心都一样。
如果我现在让你给朋友复述这个故事，你会讲得近乎完美。
因为，这个故事有“黏性”。
所谓“黏性”，是指你的创意与观点能让人听懂，能被人记住，并形成持久的影响（换言之，它们能够改变手中的思想或行为）。
可能有人会觉得，我在日常生活中根本不需要黏性，讲话别人也一样能听懂啊。
是的，的确有些话不需要黏性，也不需要形成持久的影响。
就像你和别人喝酒后讲出的糗事，失败的表白，公开场合的口误等等......
但是，所有人都需要学会创造“黏性”，
因为“让创意更有黏性”的本质其实是说服。
比如：
经理希望员工记住公司的发展战略和行动方针；
老师希望学生能记住课程的主题和思维方式；
专栏专家希望读者通过自己的文章改变对事物的看法；
非营利组织希望用崇高理想来打动志愿者贡献时间和精力......
所以呢，今天小燚就来分享《让创意更有黏性》的六大原则。
01 简单：精炼核心信息
如何才能找到观念的根本核心？
假如我们有10个理由来说明一件事，而且每条都有理有据。
但是说完以后，对方可能一条也记不住。
因此我们必须做减法，努力提炼成简单又深刻的范本。
02 意外：吸引维持注意
如何才能吸引听众注意到我们的想法？
要想让听众注意我们的想法，就要不断引起对方的兴趣。
就必须打破人们的期待，违反直觉。
比如：一袋爆米花对身体的危害程度相当于摄入一整天的油腻食物量！
当然，单靠惊讶并不能持久，要想让想法延续下去，我们必须激发他人的兴趣和好奇。
03 具体：帮人理解记忆
如何才能把自己的观点表达清楚？
我们必须借用身体行为和感官信息来加以阐释。
天生具有黏性的观点都不乏具体形象，像是装满冰块的浴缸和藏了刀片的苹果。
因为我们的大脑总是乐于记住具体的事物。
将所传达的信息具体化，是确保每一位对象都能真正接受到同样观点的唯一办法。
04 可信：让人愿意相信
如何才能让别人相信我们的创意或观点？
政治人物或是权威专家谈到自己的专业领域时，人们大多会相信。
但我们这样的平凡人很难享有这等权威。
因此我们必须设法帮助他人亲自证实某些构想，也就是观念世界中“先试再买”的行事哲学。
举个例子，里根当年竞选总统时，没有列举一堆无聊的统计数据。
而是问了选民一个可供亲身体验的简单问题：
各位投票前请先问问自己，你目前的经济状况有没有比四年前更好？
05 情感：使人关心在乎
如何才能让别人关注我们的创意？
必须得让他人有所感觉。
研究表明，人们总是更愿意捐助一个一贫如洗的人，而不是整片的穷乡僻壤；
人们更可能产生感觉的对象往往是人，而不是抽象的事物。
有时候，困难之处在于引发哪种情绪最有效。
06 故事：促人起而行动
如何才能让别人依照我们的创意行动？
我们可以讲故事。
研究显示，在脑中预演某一场景有助于我们在现实环境中表现更佳。
消防队员会在每场火灾后交换彼此的故事，因而才积累的救灾经验。
长此以往，他们便在脑中建立了更丰富、更完整的危机应急百科大全，以便根据不同情境找到恰当的应对措施。
简单、意外、具体、可信以及带情感的故事，你记住了吗？
给小燚点赞鼓励了吗？
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