管理者教程
你可以把这本书看成一个教程。
观察下来,有效。
有几个地方更需要注意:
1. 尽量观察那些存活了五十年以上的组织。
2. 这些组织,也符合本书的规则,但更高效,所以延续更久,矛盾解决更好。
3. 昙花一现式的组织,其实不需要太在意的。胡人无百年之国运,但满清也破了此例,因为做到了条款2。
4. 用一小撮人,管控全世界,目前看下来只有英国人在历史上做到了。彼时,英国人发明了许多规则和制度。用一小撮人,影响了地球一半的人口,目前看下来大概是法国人做到了。
5. 你发明的好东西,你要想办法持有所有权。英国没有成文宪法,其实对王室最有利,但又因为议会和贵族的上下院,某种意义分享了权力,且统治术好。
6. 语言,艺术,文化是创造性的。教育,制度设计,利益设计,都是要跟人拗着的,有害身心。前者,自己做,后者,四年一届的zf做。
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