21法则有哪些
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本来想好好看看这本书，然后写个思维导图什么的，可是读着就发现这本书属于#看了目录就等于看了全书#系列。文章中的大部分内容都属于有道理的废话，因为这本书是按21个法则写的，没有从这21点抽炼出更高层次的维度，所以显得内容不系统，也不能说服我这21点完全囊括了领导力法则。不过他的经验绝对是非常有用的，暂且一记，日后需要时再细究。
1.盖子法则:领导力是限制你成功水平的盖子，盖子越高，你越有可能获得更大的成功。
2.影响力法则:衡量领导力的真正尺度。影响力越大，就会有越多的人自愿跟随你，接受你的领导。
3.过程法则:高水平的领导力不是一蹴而就的，需要不断地学习积累。每日的日程表里，一定要就有个人发展的时间。
4.导航法则:领导者需要给队伍提供更准确的前进方向。这需要领导者在做决定前不断准备。
5.增值法则:领导者需要帮助其他人提升价值。领导者要有公仆的心态，尽己所能帮助他人，促进他人的成长。
6.根基法则:领导者要获得他人的信任。不能做不诚信的事情。
7.尊重法则:领导者要获得他人的尊重。可以是因为领导者的性格，能力，以及帮助他人获取成功的可能性。
8.直觉法则:有些判断是依靠直觉的，准确的直觉让领导者做出正确的决策。直觉的培养，一靠经验，二靠知识，从自己最擅长的领域开始培养准确的直觉吧。
9.吸引力法则:你是什么样的人就吸引什么样的人。为了获得你想要的人才，第一步就是提升自己的能力啊。
10.亲和力法则:主动与身边的人建立亲善的关系，给予下属情感上的支持。
11.核心圈法则:培养自己的核心团队，提升他们的能力，提高团队的凝聚力。
12.授权法则:学会正确的授权。将事情授权给合适的人。
13.镜像法则:下属通常会模仿领导的行为，因此，领导需要以身作则，给员工做正确的示范。
14.接纳法则:人们只要接受你这个人，就会接受你所传递的信息。所以，让下属完全的接纳你非常有必要。
15.制胜法则:领导者必须想方设法带领自己的团队取得胜利。让取得最终的胜利成为团队的信念。
16.动势法则:不断向胜利迈进的势头，令人激动，可以非常有干劲的完成接下来的任务。领导者的任务就是创造正向的动势，自己首先需要对目标充满激情，然后不断激励下属，提升他们的激情。
17.优先次序法则:对事情按照收益，回报，是否必须亲力亲为进行评价，然后排序，先做排名靠前的事情。
18.舍得法则:领导有时必须有所牺牲。
19.时机法则:能够把握正确时机。
20.爆炸性倍增法则:培养领导者。
21.传承法则:让自己的领导财富能够继承下来。
