制造生产
流程
项目制定 方向研究 /【理解】战略（策略概要，方法）探索（概念）发展（选择方向）提炼（通过最终）/【构思】准备 制造生产 完成（项目总结 自我学习提升。建立联系！自我推销）/【执行】
一 创意应用
合适的合作伙伴（明白流程）
【背景how展示自己。 专业知识 。专业精神 manage themselves。 感性交流。参数合适的时间与预算。】
二 宏伟目标
优秀设计=商业+美学+文化+技术
1创新应对变化的世界
2员工交流
员工不同文化背景-全球化（国际间思想语言与流行文化传播）
3社会责任
可持续发展（社会 商业 生态）
4衡量标准+三重底线
设计效用最大化（做正确的事 理解消费者 集中精力x数量 反馈与确认 雇用合适的设计人员）
品牌体验-创造最佳时刻
三 设计为中心的研究
研究策略（采访 调查 观察）
who身份 人口统计学（基本资料信息）
why价值观 心理学（消费习惯 目标和期待 特殊兴趣爱好 生活方式选择）
what文化 民族志
媒体定义（投放媒体：印刷品 户外装置 无线媒体 互联网络）
四 战略思考
差异化是本质
评估（品牌价值一致？定位明确脱颖而出？满足目标人群需求？展现产品独特概念特征功能？赢得业界肯定与关注？）
五 承担风险
不确定一直存在。信赖最重要
how low it？
六 创意纲要
梳理
关键1背景概要swot2综述 意义目的内容 why机会 3动力 想要达到what程度 4目标人群 5竞争对手 6语气7信息8视觉9细节10人 向谁汇报 谁支持 谁要掌握进度 bywhatway？
七 美学思考
美的设计=风格+功能+表现+故事
征求反馈
设计推销（好氛围 总结背景 讲故事 相关词汇 清晰而准确的表达 适可而止（聆听））
八 管理客户期待
客户满意度=潜在期待+创新纲要中提到的+存在于客户头脑中的
1识别并确定期望值
2教育客户并与客户换位思考
3反复核对与审视
4影响与说服客户
良好沟通（彻底而有效）
and more：
项目管理
关注项目细节
规划与预算
组建合适的设计团队
管理设计师与客户
确保收益
