新人的职场圣经

市场上为初入职场的新手写的书汗牛充栋，但是真正能让这些年轻人消化得了，写得段位高且有水平的，绝对不多，而这本书无疑就是一本入围之作，谈到的问题既实用，又关键；既有理念，更有方法；既有原则，也有心得，实属职场新人必读之作。

第一、本书抓住了职场重点。

职场的规矩可以总结出N条，貌似哪一条都对，似乎价值都毋庸置疑，但是当一个职场人士十年、二十年回看职场生涯的时候，必然会发现其实真正重要的就是那么几条，绝对不超过十条。如果把这十条真正做好了，一个人在职场中就不会太差。而本书所列出来的大部分理念和方法肯定和这十条相差不会远。比如说职场里边第一条处理与上司关系，本书就明确提出让上司脸上有光，怎么有光呢，两个小点：把上司安排的活干好；告诉上司他需要的知识和信息。再比如如何处理与客户的关系，一个人在职场，无论是外部客户还是内部客户，总之都会有自己的客户，那么处理好与各种客户的关系就至关重要了，而本书就针对各种客户的特点，提供了不同的应对措施和原则，这一点对于职场菜鸟来讲显然具有很强的实用价值。还比如，如何开展一项工作，本书提供了一套很好的工作框架：一定先把问题定义清楚；然后提出初步假设；最后获得新的信息去验证你的初步假设。这个思维框架很赞，可以解决很多人（不只是年轻人）工作没有思路，不知道如何开始的问题，先去尝试定义一个问题，这一定是第一步，也是至关重要的一步，按照爱因斯坦的观点这一步甚至是解决问题所需工作的一半，然后根据要解决的问题，做一个初步的假设，说得通俗点，就是你觉得可能的解决办法是什么，然后以这个假设为出发点，去实践，去获得更多的信息，去寻求反馈，验证调整你的初始假设，你的假设可以是错的，错的话就及时形成新的假设，直到找到较为可靠的假设为止。其实作者的思路还可以进一步打开，因为问题定义其实也是一个值得迭代验证的一个环节，因为实际上很难一次把问题定义准确，定义清楚，对问题的迭代往往并不比定义初始假设更容易，如果不能说更难的话。就像以上提到的对上司的关系处理，对客户的关系处理，工作方法框架问题，都是对一个职场人士至关重要的三个大问题，如果靠一个人自己去摸索，去考自己在试错中学习，恐怕没几年功夫是不会有这样的修为的，所以这些内容对于职场菜鸟算的上职场圣经了。

第二、本书具有一定的系统性

本书各部分内容尽管没有特别深刻的逻辑关系，但是内容上还是具有很强的相关性，至少算得上一道佳肴的配料和佐料之间的关系，相互之间没有绝对的内在依赖和共生关系，但是必须以适当比例配合起来才会有佳肴本应有的味道和体验。本书在更高的层面上与《麦肯锡传奇》、《麦肯锡意识》等书形成一种洗心、洗脑、洗手的配合关系，在自己的层面上又体现了一种从概念到原则再到方法最后到感悟的一种系统化的展开逻辑。

感觉读到这本书晚了一些，浪费了不少时间和精力才形成的一些东西，人家书里边都说过了。