读书摘要(剧透慎入)
这篇书评可能有关键情节透露
读第二遍:
作者把神州的实操案例认认真真的呈现给了我们,虽然没有太多的理论,但是可以看出作者对微观经济 大众心理和增长黑客以及战略理论的有效把控。
看了前面对好多评论说学了很多方法,但是还是没有找到有效对获取流量对方法。个人提几个建议。
1 从产品开始 到产品结束:
产品是谁,提供的差异化服务是什么》能不能用一句简单明了的话概括。
产品能做什么?所处的场景或者在客户什么样的情绪下能够激发客户使用,并能提供好的体验(标准化的质量把控)
2 想清楚第一点,再去寻找你的客户
对于大厂或者靠一个点子就拿到钱的创业产品来说,一般不回考虑产品的传播和复利,基本都喜欢简单粗暴的广告投放,在投放的过程中总结优化各种渠道的转化率 客单价。
对于小厂或普通创业者就要靠mvp不停试错了。试试社群?需要时间和产品领袖的积累。
试试sem? 没钱质量度都没法保证。试试seo 三月内看不见效果。
返回头又回到产品上。。。
---------------------------------分割线-----------------------------------------------------------
一 对于企业来说流量就是生命,无论网络流量还是线下流量。精准的流量越来越贵。当然这本身是好事,让企业多打磨产品。
二 获取流量难,常规操作SEM 新媒体 双微。市场部的工作只是机械的操作,没有理论和方向的支持,行尸走肉,为了做而做。
三 好多是常人完全没有精细化操作,导致客户流失。
四 如何突围:市场下沉 去二三线城市,玩两年前的玩法,人傻速来。
一线破局: 1 品牌流 品牌带增长,美誉度+忠诚度
2 效果流 sem seo dsp feeds 增长黑客
3品效合一:既要看到品牌的声量又要看到效果销量
七 流量池思维:获取流量 运营流量 裂变 获得更多的流量
八 急功近利:快速提升品牌和销量
第二章
尴尬的品牌:
1不能直接导向购买的营销行为都是品牌营销,即使其最终目的是导购,但是此类营销路线太长,周期太长,目标可能也会在这个过程中变的模糊
2 品牌营销时代的成功,得宜于创意,广告,去打刺激,和信息不对成
3 品牌展示 图片二维码 视频贴片 搜索竞价 口碑,还是dsp feed 小程序 短信公众号 都让用户增加了一个闭环---最终直接点击购买
4 基于移动端的效果营销必然是转化连最短,效率最高也更为先进的营销方式
5 一切传播形式都具备导向购买功能,这是一个根本行的思维导向。如果不能导向购买, 则不叫效果营销
如:增加购买按钮/预约/ 二维码 展示页跳转/转化按钮
6 流量之井:cpc cpl cps 看到roi
7品牌就是流量
1) 定位方法:1 产品特点 2 消费痛点
对立行定位:人无我有 人有我强十倍
usp定位:场景口号--什么什么就用什么什么
升维定位: 找到用户更高的需求
2)强调品牌符号:1 ) logo 扁平化 色彩单一 多利用线条 符合现在审美
2)产品包装 识别度 强区别符号 突破常规 坚持一个主题色
3) 口号: 人格化,说人话
8 品牌效果落地
需要产品支撑 准确的场景介入 实效的广告投放
1 定位人群 需求场景 有木有切实有效的营销场景
2 做好品牌接触点:菜品造型 餐具 装修 服务人找装和话术
3 移动时代:品牌接触点 从线上到线下--线上购买app 官网 小程序
线下门店 --门店装修 购买流程 服务员sop
产品接触--食品 包装
外卖--配送sp 服装 包装
4 品牌战略:为定位赋能 品牌定位就是企业的战略,定位和用户体验一致 ceo要知道产品就是品牌的道理
5 传统品牌广告直接出效果:1 原生广告 追求侵入式体验 2户外广告:简单 直接 重复 3) 传统广告四件套 强化客服电话 二维码 推荐关注 给出搜索关键词 4) 品牌广告带上促销信息 产品带品牌 促销和价格组合创意
6 裂变:相比传统的品牌曝光 饱和时投放 内容营销 公关时间 社交培训 移动互联网最贵的是关系链
三 裂变的获客方法
1 aarrr 模型
1 获取客户 2 活跃度 3 留存率 4 变现 5 字传播
2 自传播 是裂变的关键 :收入是获取变现的价值 自传播是放大传播效应
3 获取第一批种子客户 --- 提高留存:1 a/b测试 mvt测试 社交链接
4 增长黑客
:adtech:付费媒介 网页广告,sem付费搜索 原生广告 程序化购买 dsp
martech:利用即时服务 优化消费者体验流程 优化顾客转化技术等技术手段 借助大数据标签 客户关系管理 营销自动化等管理系统二实现的技术话营销
5 从自身流量出发寻找控制变量的方法,以存量找增量,以运营获取更多的增长结果
6 1 强调分享 2 福利设计:老客户啦新奖励+新用户注册奖励
增长黑客的主要任务就是以数据驱动营销决策,以维持住企业原油用户习惯活跃度的同时,通过技术手段反复测试以提高分享旅,并不断对新生用户产生刺激,江广告奖励给用户,贯彻增长用户目标。为企业带来利润。
7 app 裂变:1 啦新 裂变红包 ip裂变 分享朋友圈 免费听
8 微信裂变 二级内 超过二级被封号 1 分销裂变 2 众筹砍价 3 weixin ka juan
9 线下裂变:1 包装裂变 利益 趣味 价值 体验 2 积分裂变 ---快消品裂变 3 产品社交化 4
四 裂变成功要素
1 种子用户 : 1 活跃 2 质量高 3 反馈产品建议
2 诱饵:福利诱饵 创意内容 交互 有趣的玩法 ----投放广告的钱 分批次回馈用户 产生情感共鸣
3 分享趣味 1 提供谈资 2个人形象 3
4 定义流失用户 :原因---方案
4 游戏化思维 :pul 点数 升级 排行榜
流量裂变的技术部署
1 微信 企业app 企业微商城 2 创意 ip 创意 3 福利部署 4 技术部署
1 一边广告啦新 一边裂变啦新
教育类:低频转高频 --课程管理或者孩子管理 2 强福利 3 微课程 结合场景和热点
五 微信流量改造:
1 微信服务号做成超级app
1)承载业务的基本功能
2)承载客户咨询反馈
3) 展示广告告知
2 创意+技术+福利
通过创意 有趣 新奇的内容吸引---通过微信技术改造承接和留存--用福利促销刺激
1)创意
创意驱动和利益驱动 形成传播
1 传统创意能不能形成网络效应
2 形成闭环
2) 利益
创意+利益+技术+福利 又理由 有名头 追热点
3)如何玩转社会化营销
1 轻 快 有网感
轻:简单不简约 快:追热点 借势 脑洞大 有网感就是对你的客户有同理心 说人话 增加粘性
2 引爆话题与事件
慎用
3 人人都爱一图流