小团体的狂欢：在私密圈的颅内盛宴

把思维导图给简单处理一下，致用类的图书，如果没有思维导图的辅助，以及拆书帮的加持，其效用就会大打折扣，先把导图整理如下，后续再做补充。

本次的思维导图，并没有按照原书的顺序，机械性地罗列，排序，而是将全书打散，根据作者的核心思想，提取了最核心的，且就隔个人而言最有价值的内容，进行重新编排，让逻辑性更强，便于日后的整理和回溯。

两个大的核心：1、社群的六大驱动力。2、社群的原则、标准、工具性。

两个大思维树的分支，剔除了部分很有价值的内容，因为与主干并不相容，有空就单独列出来，虽然笔记做了，图却没画。懒！

图一：社群的六大驱动力

图二：社群的标准、原则、工具性

一，关照现实，案例先行

从事实出发，用数据说话，作者的思路很好：经验--数据--分析--案例。

循着这个路线出发，也就不会有太大的问题，充分的案例，其中对滴滴红包的分析尤为印象深刻，堪称“利益驱动”的典范，把小群用到极致的楷模。

大量的案例都很有启发，年龄相近的原则，用快手来分析，论证，心服口服。

二、构建模型

作者将 工具性、病毒性、长连接这三要素构建了一个社群效应的模型，形成了比较理想的闭环，每个环节都有丰富的案例和理论进行支撑，尤其是工具性的基础作用，得到了很好的阐述。

原计划是按照 这个封闭的三角形模型来构筑思维导图，后来发现并不最大限度地阐明本书的核心思想，且不利于全面带出其他小论点，只好遗憾作罢。

三、手把手给你方案

在构建小池塘的章节中，就池塘的大小，优劣，运营，都给出较为理想的对策，对实践有很大的指导意义，而不是很多其他同类书籍中，空谈理论，把重要性掰开了揉碎了，说的口干舌燥最后却没有插入让你高潮，简直耍流氓。

带给人惊喜的部分，是关于社群文化的剖析和荣誉驱动中“比较”的运用。