自慢 读书笔记
《自慢——从员工到总经理的成长笔记》by
何飞鹏（台湾）
1.工作不只是工作，还有感觉、感情、朋友。要记住别人的好，要记住以情义相待，当你处处替别人想，别人也会同理相报。
2.超基本55条——《优秀是教出来的》
与人互动，眼睛要看着对方的眼睛。
别人有好表现，要替他高兴。
别人送你任何东西，都要说谢谢。
做什么事都要有条理。
要乐观，要享受人生。
在你的能力范围内，做最好最好的人。
3.了解自己的能力，控制自己的行为，才有机会真正做自己的主人。就算有能力负担的奢华，也要谨慎使用，因为那是欲望魔鬼设下设下的陷阱，随时准备绑架你的灵魂。
4.《工作才能成就人》丹羽宇一郎：工作不会伤身，真正会伤身的是下班之后的娱乐，喝酒打牌等等。
5.如何创造培养自己的自慢绝活，是一个人成功的关键。自慢绝活可以是一种态度，也可以是一种技术或者能力。有心而长期稳定的培育、学习、追逐，则是培养自慢绝活不可或缺的方法。
6.just do it！
口水多过茶，主要来自以下几项原因：一是怕麻烦，不愿改变。二是见树不见林，只见其副作用，而未来宏观衡量应是其整体的好处。三是完美主义，每一个行动都觉得要射向周岩谋定而后动，当有些小事，小问题没想清楚时，就只好停在原地。第三项完美主义是工作无绩效，步调缓慢，难有成果的超级杀手，也是组织中口水多过茶的真正原因。
7.完美主义可以用在事后检查工作质量，用在事前衡量行不行动、做不做事，绝对不可以。行动力是在不断的行动中学习成长，执行力是在不断的工作中修正错误、校准方向。工作的成果，也是在行动与执行中完成过多的思考，过多的讨论，务求其百分之百完美，只是让你变成一个口水多过茶的梦想家，思想家。
8.我不能不承认，大多数人无法面对自己的缺点，不敢承认自己的不足，这也是大多数人停滞不前，无法进步的原因。每一个人都应告诉自己，闻过则喜，有人愿意给我建议提醒我的缺点，不管对不对，都立即谢谢他。
9.工作成就定律指的是每一个人的工作成就的大小等于能力乘上工作态度。这个社会聪明人太多了，缺少的是执着的傻子，对理念执着，对道德执着，对工作执着，对过程执着，对成果执着，成就的唯态度论，绝对可以让你远离失业，接近成功。
10.学习，anytim，anywhere 。
好奇心，尤其是我对高手特别有兴趣，因为我认为从高手身上会找到最完整的答案。凡走过必有学习，凡接触必有长进，凡看过必多懂一些，凡遇到必追根究底，烦高手必不放过，穷追猛打，追问到底。
11.太多的聪明，恩宠，是上天的恩宠，当然要感谢，但也是上天的陷阱，让你少了执着坚忍的力量。最好的搭配是一点聪明一点痴，有足够的聪明，分析难易好坏，但有时也要能有耐性做一些短期看起来并不聪明，但长远有利有益的事。每个人最终的格局，决定的关键是痴，而不是聪明。
12.工作者真正用得到的是执行力，老板交付你任务做什么事已确定，策略思考的空间很小，你剩下的挑战是如何把任务完成，把事情做好。老板交付的事可能是错的，但是你还是有机会把错的事做对做好，让公司得到比较好的结果。
13.出现危机，第一时间勇敢面对。如何能成为一个不逃避问题，勇于面对危机的非常人呢？我的方法很简单，把最多的时间和精力，分配给那些你心里不喜欢做的事。
14.许多工作者喜欢负面思考，面对公司，面对老板，老是对你老是批判，想从公司口袋中得到更多，稍不顺心，对公司就恶言相向，这样的职场是紧张的，是痛苦的。公司可以选个人，个人当然可以选公司，合则来，不合则去，其实不用互相为难，寻找认同自己的公司，做公司内的执政党，这是我快乐工作的重要秘诀。
15.我确定要工作就认同公司认同老板全力以赴做组织的执政党，要不就辞职走人。天下之大，岂无我发挥之地，寻找认同我的公司去奉献。只有一件事，我绝对不做，在组织中，挪威在野党自怨自艾，抱怨批判，浪费青春，虚掷生命。
16.事实与感觉（他人评价与自我认知）。
17.舍“好做”，就“做好”。
18.想清楚、写下来、说出来。语言是沟通工具，文字是记录存证工具，而文字化的过程，又可以让思考彻底沉淀，擅长使用文字的人，通常是深沉而严谨的。
19.我们得到一个教训，不论工作再多再忙，都要小心谨慎，仔细的做好每一件事，工作的良性循环才会出现，做完一件少一件，否则我们就会陷入工作的恶性循环，加法逻辑，做完一件多两件。
20.好用的人态度开放，不自我设限，专长多样，学习力强，可塑性高，愿意挑战新事物，也愿意公司的需要为己任，而不是只自满于自我的期待。
21.能力可以慢慢培养，但态度上自我期待一定要高，we are the best！有心就能成就一流人才。
22.能力是挑战出来的。每一段时间就要设立一个更高的目标，让自己陷入困难，然后全力以赴完成，每一次的挑战，都是成长的机会，遇到超过能力以外的是应该兴奋，要高兴，那是人生最关键的时刻。
23.绝不替我不喜欢的公司工作，一旦公司的文化、氛围、理念不是我所能认同的，我会掉头就走，找一个我认同的组织去工作。但只要我留下来，我一定保持良好的关系，绝不与公司为敌，甚至把公司视为我自己的公司，全力投入，这样工作才会愉快，工作才会有成就感。
24.在我没有创业之前，我幻想自己拥有公司，我全心全意投入工作，一点都不流利，理由很简单，我在学习如何做老板学习，用老板的心情想事情，因为我有一天一定要当老板。或许有人会质疑，我又不想创业学习，当老板要干嘛？我说全力投入工作，还有另一个好处，那就是拿别人的薪水，学自己的本事，做越多学越多，成就就是肯定。
25.比老板更高的自我要求标准，变成我最重要的基本工作法则，不是为了要有好的绩效，只是要免于挨骂。但久而久之，我逐渐发现更大的好处，那就是更高的标准，会让自己更快，进步，也会因而得到老板信赖，而且可以拥有更大的自主空间。
26.野性的斗志。外在的训练是一件事，在自我要求中，让自己陷在不可能的任务中，是培养野性的斗志的另一种方法。只要有机会就下定决心做一件不可能的事，然后想尽各种办法去克服它，完成它，这是自我培养的方法。
27.（1）我一向态度是不和组织对立，组织步调快，我步调更快。组织谈获利，我努力赚更多。组织有理想，我理想更高远。目的无他，就是要用最简单的方法，摆脱组织的纠缠，找回自我。当然，我一旦取得组织的关键地位，我甚至有机会改变组织的逻辑，真正找回自我，得到想要的生活。
（2）每一个人都可以选择不一样的生活，但在组织中不能活在组织中，你只能顺应组织的逻辑，用更好的工作效率，得到组织的肯定，也同时得到更大的空间，这样你才有机会找回自我，得到想要的生活。
28.营造自己的世外桃源。如果你是一个主管，不论你的部门是三个人或者30个人，你都有一定的空间，在外在混乱而不上轨道的公司中，营造在你自己的桃花源。而你要做的就是理解公司的不足，少去抱怨公司的无能，把有限的精力用在部门内的流程与效率改善，让你的团队，你的部署，在你的羽翼下，努力的改造现况，追逐更好的绩效。你无力使公司变成最好的公司，但可以使你的部门变成最好的部门，而你就是那个能改变现况的最佳主管。
29.朋友从今天开始交往。这位开朗的朋友改变了我畏畏缩缩的交朋友态度。从此以后，对认识的朋友，我经常直率开口，请他们帮忙，因为互相帮忙，互相麻烦，交往越来越深，至于对不认识的人，如果有必要，我更勇于开口，只要不是太严重的事，我都会直接接触，直接寻求协助，而且成功率甚高，当然也因此认识更多人，交了更多朋友。
30.冷静与倾听。冷静是要驱赶热情所形成的冲动，倾听是要判别别人意见的思路，当然冷静的去除自己的成见时，别人的意见是否正确就会清楚明白，如果别人的意见有意义，那就接受修正后再勇往直前。至于解释是最无聊无谓的行为，因为在众说纷纭时，沟通完全无助于化解歧见，只会引起争辩，让自己陷在情绪中，这是最危险的。
31.（1）愤怒的代价。情绪激动的三不原则。第一是暂停不继续，不论是开会谈判，找理由，暂停，稳定情绪，是避免陷入窘境的预防措施。第二是不回应，不说话，祸从口出是最常见的，不理性行为，只要不说话，大概不至于陷入危机。第三是最重要，那就是不做任何决定。情绪激动下所做的决定90%都是错的，一切等待情绪平复之后再说。
（2）经过仔细的控制，愤怒变成我的重要工具，在关键时候，愤怒变成我表达立场，表现坚决，立场绝不妥协的手段。愤怒有时会是一场激烈的情绪展现，充分让所有人知道我已达临界点，也让他们知道收敛，当然最后要回到理性，回到我想要的结果。这其中的关键是，不论怎么愤怒，不能失控，一定要在自己安排的剧本中进行，否则还是要付出代价。
32.勉强别人，理所当然。顺势而为，水到渠成，是大多数工作者期待的情景，但这么容易的事很少见，大多时候，我们要强力作为，不断勉强自己，勉强别人，最后才能有一点成果，勉强是人生必学的一课。
