你能走多远，取决于你的见识

言西小熊最近很少约书，不是没有约书的机会，而是时间宝贵，留给读书写作的时间太少。

有限的时间内，要读好书，必须想出一个办法来。我的办法很简单，陪小孩玩乐的时候，顺便逛一逛实体书店，挑一些对自我认知有助的书籍，立即购买，两天内看完。特别好的书，放在书架上（一般不超过10本），隔一段时间再次阅读。

今天言西小熊读的是吴军博士的《见识》。《见识》这本书一共344页，言西小熊断断续续花了3小时看完，中间被照看小孩中断了阅读计划。

这本书一共九章，言西小熊重点阅读了三章，分别是“人生需要做减法”、“大家智慧”、“好好说话”，不是其他章节写得不好，而是这三章比其他章节亮点更多。

人生需要做减法

吴军博士特别擅长讲故事，在这章他分享了王妈妈的故事。王妈妈生了三个女儿，第一个女儿初中毕业就到富士康打工去了，每月2000多元的工资，大女儿很孝顺，挣了钱每月给家里寄点。王妈妈觉得不错，把二女儿也送到工厂打工，然后家里又多了一份收入。最后，大女儿出去几年见了世面，觉得这样不是长久之计，就叮嘱老母亲一定要让老幺好好读书，哪怕是专科学校，也要去读。这样老幺成了家里唯一一个有技能的人，这个家又有了新的开始。

这个故事告诉我们：这个家庭的改变因为大女儿思维方式的改变，全家的命运才发生了一点点变化。可惜，大部分捡芝麻丢西瓜的思维方式一辈子都改变不了。

这里，言西小熊也想分享曾经犯过的错误。两个月前，言西小熊在豆瓣稿费银行看过一个招聘专业写手的群，于是私邮加群，干起来写手的活儿。当然，凭借自己一点累积，言西小熊如质如量地完成了第一单。然而，接下来的事情却让我意识到问题的严重性了。因为老是想接单，一天一有空闲时间就刷群空间，本该利用学习的时间都偷偷溜走了。最后，言西小熊果断退出了这个群，从此再也不做捡芝麻的事情了。

时间很宝贵，低质量的兼职对个人长期发展无一益处。如果言西小熊把这部分时间花在教学研究和读书写作上，十年后的变化或许会给我带来一些惊喜。

“生也有涯，知也无涯”，跳出固定的思维模式有时需要反常规思考，舍弃一些利益，但言西小熊认为都是值得的。

大家智慧

吴军博士在这章分享了《史记.货殖列传》的一段话：“故善者因之，其次者利道之，其次者教诲之，其次整齐之，最下者与之争”。他把这段话翻译成大白话，“因之”就是本身不管，让下面的人自己管；“利之”就是给点好处，鼓励他人去做事；“教诲之”，就是三天两天都要插手管；“整齐之”就是小到刁难商家，大到干涉企业运营；“与之争”就是自己也跳进去直接做生意，与民争利。

看到这段话让我联系到这两天看的电视剧《诚忠堂》，乔家商业经营管理上，做到了“因之”，乔映霁确定乔家商业大版图后，就让宗禹、映霄、映震分别负责不同生意往来，自己只从不在业务上插手，结果没他干涉，那些生意都做得很好。这种“无为而治”的方法也可以利用到教育上，比如我们说的最好的教育就是让每个孩子发挥自己的长处，差一点就是用奖励金鼓励学生，更差的就是天天看着孩子，最差的就是跟孩子对着干。

最好的书籍就是，书上提出的观点瞬间让你链接不同的生活经历与体验，然后找到它们的相通之处，并且能够把这种观点应用到生活层面，加以验证加以修改，形成自己生活的一种惯性。

好好说话

谈到好好说话，言西小熊想分享六月份的一次个人经历。六月中考，言西小熊被分配到联络组，责职之一就是给每个学校的领队、校长、监考员分发餐票。鉴于人数之多（160多人），同时建议我把票直接给每个组的负责人，让负责人转交给每位成员。结果有一所学校的校长、副校长没有拿到餐票，教务主任直接打电话质问我。后面是我们处室主任出面解决这个问题。当时，言西小熊认为那位领导不懂得沟通，喜欢用“大话”吓唬人。事后反思了一下，自己陷入了“没有功劳也有苦劳”的惯性思维胡同。

吴军博士在这一章分享他说话的技巧，他认为，说话要夸自己别不好意思，批评别人要中肯且有理有据，提供的事实让别人无法辩驳。

我们在单位上常常看不起那些八面玲珑、喜欢周旋的人，觉得自己业务能力比别人高。很多时候，那些人经常能说服他人办成事，这种“同盟军”的能力也要去学习。

最后，总结一下言西小熊今天分享的内容：做减法告诉大家舍弃眼前的一些利益，集中精力做自己擅长而有益于成长的事情；智慧不是指智商、情商多高，而是读懂人性，无为而治；好好说话在沟通中少一些语言暴力，多一份事实与论据。

一本好书，本身可以帮助我们重新认识自己、认清世界，弄清自己百思不得其解的困惑，从而成长为更好的人。这样我们就不会被狭隘的思想控制，不被铺天盖地的舆论而支配，有自己的见地与看法，能够始终如一做一件有意义的事。而这一件事，恰恰是你与众不同的地方，也是你的个性所在。