没有产品思维的设计师永远是美工

我是一名视觉设计师。入行8年。最初在一家创业公司做快速迭代的游戏产品，在我招聘设计师的时候，看到他们拿出来的原画作品是一方面，我更倾向于那种自己对游戏有一定见解和认识的人，我觉得他们会把自己的思考带到最后的设计中来。我和我的设计团队对设计的思考不是局限于用户体验，更是这个产品最终的价值，表现，营收，生命周期的思考，感谢公司容忍度很大的试错，让我认识到做一个设计师个人风格的游戏和做一个市场表现很好的游戏的区别。设计师和产品经理一样，会关注排行榜，关注行业，选择自己下一个做什么游戏，就好像投资人去投资一样，我们的时间成本，工作付出，一样是投资。后来我去了网易游戏，我发现这里的设计师只是一个完成需求的人，策划并不需要我们有什么思考。再后来我去了一些其他的大厂，我发现我在之前几年工作中的产品思维完全是这个行业不需要设计师具备的，你想的太多就好像你有罪一样。

在设计师还在追求想学习到的知识是一个软件，一个技法的时候，我读到了这本书，我觉得这本书正好把我在内心可能无法表述的设计师所需要具备的思考能力很系统的表述了出来。我觉得这是一本适合期望自己超越美工的设计师的一本必读书籍，如果你的思路眼光永远只是关注在我要如何做好这一个酷炫的效果，我该如何让我的用户在使用这一个功能的时候感觉体验爆棚，而忽略了产品整体的价值，我觉得你就好像流水线上的工人，永远不知道自己在加工的是一个什么东西。