《干法》这9种思维模式，比能力重要100倍
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日本有一家航空公司快要倒闭了，然后他们请了一位老者来帮忙，然后这位老者用了一年时间把日航扭亏为盈，还把日航做到了世界500强企业，这位老者名字叫做稻盛和夫。
稻盛和夫原本是一位科学家，但让他出名的却是企业家的身份，他在27岁的时候开始创办他的一个公司，叫做京瓷。然后在52岁的时候，又抛弃了原本的资源，跨行业创建一家叫KDDI的企业，这两家公司都被稻盛和夫做到了世界500强。
稻盛和夫为什么能够连续创业成功呢？我们做一家公司都累的要死，人家把三个企业都干到了世界500强，稻盛和夫是怎么做的呢？
稻盛和夫先生说：“这是源于他对工作的看法，对于工作，你只有两种选择，要么做自己喜欢的工作，要么让自己喜欢上自己做的工作，对工作的热爱，是成功的唯一途径。”
在日本，稻盛和夫被世人誉为“经营四圣”，其中三圣是松下企业创始人的松下幸之助、索尼创始人的盛田昭夫，以及本田企业的本田宗一郎，这三位都创造了庞大的商业帝国，他们无一例外都非常热爱自己的工作。
热爱到什么程度呢？稻盛和夫说：“他第一次工作其实是被迫的，但由于不想让家人失望，他在企业只剩下他一个人的时候，并且无法支付他工资的情况下，他把家搬到了办公室，除了吃饭睡觉，就是在工作，然后把只剩下一个人快要破产的企业扭亏为盈，创造了巨大的营业收入。”
今天我们推荐的《干法》，作者就是稻盛和夫先生。他把自己所有的工作经验，以及如何看待工作才能更容易成功的方法，毫无保留的写在了这本书里，在书的背面有两个人非常厉害的商业巨头，对本书给予了高度的评价，一个是马云，另外一个是海尔集团的CEO张瑞敏。
马云说：“我把做企业，从当成一种乐趣，到做成事业，再把它当成做人一样。这一路上，我学到了很多。我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。”
那么到底是什么样的思想和观点，能够让众多商业巨头都极力追捧的呢？下面我们就来为大家揭秘，在稻盛和夫先生的世界里，他眼中的工作到底是什么样的。
001 年轻时候的苦难，花钱也要买 把工作中遇见的困难和挫折，作为人生幸运的起点
稻盛和夫的父母经常对他说这样的一句话：“年轻时吃的苦，是用钱也买不到的”。看到这句话我的感触特别大，在我年轻的时候，年少轻狂不懂事，做出了小小的成绩就不知道天高地厚，这让我在之后创业的路上，栽了很大的跟头。
但幸运的是，我开始了阅读，读书让我得以跟许多知名企业的大佬们有对话的机会，让我了解到他们的思想和做事的方法，这才让我的人生开始出现了转折。
在稻盛和夫先生创业的路上，最具有代表新的就是在开始的时候，没有客户，然后为了接单子，他就接那种难度高且没人愿意做的，然后由于公司小没有名气，做好了又被客户一次次压低价格，但每次稻盛先生都默默的鞠躬，点头，签合同。这家不断压低价格的公司就是松下企业。
稻盛和夫每次把低价合同拿回公司，然后就想尽办法降低产品的成本，直到自己研发的产品被松下大批量的采购，从而成为松下公司的第一供应商，由于稻盛和夫长期研究低成本，导致他在市场上占有了绝对的优势，一举成为全球价廉物美的首选供应商。
试想一下，如果是我们面对这样的情况，我们会如何对待呢？可能我们心里会说：“妈蛋，这不是玩儿人嘛，老子还不做了呢，这么低价格买材料都不够。”
所以，如果你想在一个行业中崛起，唯一的方法就是在遇见困难和挫折的时候，把它们当做是一种崛起的机会，因为你只有做到别人做不到的事情，你才有机会踏上商业之巅。
002 对于工作，要么喜欢，要么让自己喜欢 人本身就具备使梦想成真的巨大潜力，而这种潜力是来自于喜欢
在书的序言第一页就说到，热爱的力量可以得到天助。热爱是成功、激情、灵感、天助的源头。
我们在放长假的时候，在休息的第一天，我们就开始倒数还有几天又要上班了，无疑这样的假期是痛苦的，所以很多人会有假期综合征。
为什么会出现这样的情况呢？因为我们在潜意识中，把生活和工作放在了对立面，而对于稻盛和夫先生来说，工作是幸福来来源。
但对于大部分人来说，工作只是为了生技而不得不做的，我们总是想，如果发财了，我就到处旅游晒太阳，啥也不干，其实之前我也是这么想的，但如果真的这样，人生的意义和价值又在哪里？
稻盛先生说：“人难的来世上走一遭，你的人生价值和意义是什么？”稻盛先生把自己的工作看做是一场磨炼人格的修行，而磨炼人格灵魂就会产生利他心理，让一个人变的品德厚重，然厚德方可载物，成功自然就是水到渠成的事情了。
003 付出不亚于任何人的努力，不疯魔不成活 看今天的努力的结果，就能够看清明天；看本月的结果，就能够看清下个月。
驱动我们努力的工作是什么呢？稻盛先生说：“是以高目标成为努力的动力，不敢去想，就什么也实现不了。”
我们来看看稻盛先生是如何设定自己的工作目标的，他对自己的员工说：“我们要成为西京原町第一的企业，到达之后，我们要成为中京区的第一，再然后我们要成为京都第一，日本第一，最后我们到达世界第一的位置。”
想要成功，就必须要有梦想，而实现梦想的的工具就是努力，稻盛先生每天工作12到15个小时，周末也不例外，因为他知道，努力是成功最基本的，也是最必要的条件。
很多时候，我们把希望寄予明天，却忽略了所有的明天都是今天努力的结果，而成功的路径，是需要通过完成每一天具体目标，才能够抵达的。
如果你的努力程度，没能超过任何人，那么不成功也是理所当然的。
004 100%的成功法则，是把努力变成持续的力量 一旦开始，就持续做下去，直到有了理想的结果，这样你就不会有失败
稻盛和夫说自己从来没有过失败，因为自己一旦决定做一件事情，就一直持续做下去，直到成功为止，所以在他的字典你，没有失败，只有放弃，只要你不放弃，就会有成功的一天。
失败在没有放弃的时候，它只是一种状态；但如果你选择了放弃，失败就变成了一种身份，一种结局。
曾经在网上看到过一个视频，视频中主持人采访了一个胖妹妹，主持人问道：“有没有一件事情，是你坚持10年的呢？”胖妹妹歪头想你几秒，非常懵圈的说：“胖啊。”
虽然这是个段子，但不难看出，能把一件事情坚持10年的人，绝不占多数。大部分人在失败之后，选择的大多都是放弃，而放弃意味着什么呢？
比如一个人选择创业，那么如果创业失败了他就选择放弃，他失去的不仅是原有的收入，还有所有的努力和对未来的希望。
其实成功虽然不容易，但也没有我们想象的那么难，难的是我们不愿意坚持把一件事，作为自己的一生去对待。
稻盛和夫说：“所谓的成功就是把努力变成持续的力量，你就会从平凡到非凡。”
005 完成99%和100%，差的不止是1%的距离 无数个0.99相乘，数字会越来越小，目标也会越来越远
在稻盛先生创业20周年的时候，法国一家大企业休兰伯尔董事长里夫先生来访日本，两位董事长在交流经营理念的时候，里夫先生说：“休兰伯尔公司的信条就是尽力把工作做到最佳。”
而稻盛和夫则认为，最佳是相比较他人而言的，这是一种相对价值观，我们京瓷不跟别人比较，我们的目标是把工作做到完美，每一次都要比上一次要好一点。
最后里夫先生非常赞同稻盛先生的说法，然后说：“今后我们休兰伯尔公司不再把最佳奉为信条，而是要把完美作为信条。”
那如何才能做到完美呢？有很多时候，我们都在安慰自己说，完美并不存在，事实上完美就是每一天都比昨天好一点，不断反省迭代，完美就会越来越近。
书中还有一种对于做到完美的建议，就是我们把完美的结果，事先清晰完整的描绘出来，不断的在大脑中形成清晰的影像，完美就会存在。这个观点实际上就是吸引力法则，但你极度的渴望一件事情发生的时候，他就会发生。
006 每天最重要的2个小时，坚持做有创造性的工作 降低工作效率的，不是人的能力，而是手中做的事情，不能够推动目标前进
成功的人都有一个共同的特性，就是敢于走别人没有走过的道路。比如，苹果把手机键盘变成一个；滴滴把私家车变成公用车；小黄车把公用车变成私用车等等。
阻碍人们成功的，往往不是能力，而是人们“不可能”的这种想法。
在十字象限中，我们为什么会倡导要做重要而不紧急的事情，因为重要不紧急的往往是决定未来价值和成败的关键要素。
比如读书，可能在当下你没有获得明显的收益，但是当知识点不断积累到临界点的时候，就会有爆发，就会产生奇迹。
到达成功的必要因素之一，就是每天一点要做能不断推进目标的事情，对于未来能够创造价值的事情。
在《干法》这本书里，稻盛和夫先生完整的表达了自己对工作的看法和做法，面对稻盛先生对于工作的观点，我深感惭愧，我们很多人其实都是被迫工作，或者不得不工作的人，真正热爱自己工作的寥寥无几，但是我相信这本书一定会给一部分让带来改变，当然，我也会是其中之一。
让我们一起努力吧。《干法》这9种思维模式，比能力重要100倍
