客体关系治疗—深层的改变

因为之前读过亚隆的《团体咨询与治疗实践》，所以读这本书很轻松，不过收获也很多。按客体关系理论的说法，人的任何问题最后都是出在与他人建立关系上的困难。而咨询中反移情关系的出现，咨询室里“此时此地”咨询师-个案关系实质的呈现，正好反应了个案的现实人际问题，咨询师要抓住这个反移情去了解个案以及个案背后的人际病理-后设沟通。当然，咨询工作一开始时，重要的是咨询师要和个案站在一起，让个案“允诺参与”；在咨询过程中等待个案的“投射性认同”的出现并识别出它（咨询师会经历很多情绪上真实的挑战）；之后，“面质”个案如此行为模式背后的后设沟通含义，拒绝顺从个案的要求但仍关心个案（面质阶段特别考验之前咨访关心建立的牢固程度），最后是结案阶段，处理分离议题，让个案明白他之前的人际操纵手段如何影响了他与他人的关系，个案终获一种人际关系上的自由，仿佛肩上的担子被挪开，个案开始可以以不同的观点来看待人际关系，在人际处理上有了更多地以前觉得不可能有的自由。在病理性的人际关系方式上，作者重点介绍了“依赖、权力（控制）、性欲、迎合”4种模式，也在后面呈现了这样的案例，所以理解起来很方便。最后，作者分析了童话故事、文学和电影里的客体关系议题，特别有意思。人的成长过程是一个母婴融合、开始分裂出“好”和“坏”、最后又能融合种种“好”与“坏”于内心之内的一个过程，这时，人方而为人，一个复杂立体的人，一个充满人性的人。

所以，可以肯定的是，一次成功的客体关系治疗，必是一个长程的心理治疗。