漫漫征途还在脚下,未来必有光明前途!
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《宜家故事》伯迪.托尔卡(瑞典)
英格瓦.坎布拉德
宜家的故事主要讲创始人英格瓦.坎布拉德先生一生的传记。从1926年出生到2011年的事情,这部书揭示了坎布拉德出生的环境,成长的故事,从成立宜家到宜家的发展壮大的历程。
坎布拉德是具有智慧和前瞻性的一位创始人,他一开始创立宜家的出发点,为广大普通的消费者服务的初衷,让他成功的起航。中间遇见同行的抵制,他想尽一切办法突围,偷偷溜进会展销售产品,注册公司转移竞争视线,去国外寻找新的合作伙伴;最终在困难重重中,找到了突破口,和波兰的合作,让宜家从此走上了国际化的道路。
坎布拉德也是矛盾的结合体,他一边主张家就是工作,工作就是家;一边希望自己的儿子可以有自己的生活,不要把所有的时间和精力放在公司,被工作绑架,成为工作的机器;他一边高举公司公平公正团结一致,一边又形容一些国外工人如无宜家就像蝼蚁,村里人就像苟活,把宜家放在高高的救世主地位;他一边说宜家俄罗斯贿赂事件喊冤叫屈,一边又暗涵俄罗斯的官僚作风不正的导致;一边高举着爱国情怀,一边移民瑞士!无论这些是他的是与非,但是坎布拉德本人无遗是一位成功的商人。
坎布拉德,未雨绸缪他把宜家发展为不受任何人任何事的干扰和破坏,免受来自任何家族成员,市场力量或政治人物的不良影响。他想为宜家建立起坚固的屏障,是他不仅能够抵御来自外部的恶意攻击,也能免遭因疏忽大意引发的危机,他希望竭尽所能为宜家的长久焕发活力保驾护航,不论战火纷扰或政局变迁,他希望宜家信念都可以被延续和呵护。最重要的是,对宜家的控制权应该牢牢掌控在坎布拉德家族中!
宜家的发展中,有很多要学习的地方,最关键的在于产品的定价原则,成本控制!其次在于宜家发表的一个家具商的誓约,值得所有零售行业的朋友学习和参考。坎布拉德值得我们零售行业每个人尊重和学习。他的热狗理论,也值得我们探讨。
心魔告诉我还有很多事业未竟……我永远都不可能满足,直觉告诉我,每天都应该百尺竿头更进一步!这大概是每一位成功企业家的内心和想法吧。