漫漫征途还在脚下，未来必有光明前途！

《宜家故事》伯迪.托尔卡（瑞典）

英格瓦.坎布拉德

宜家的故事主要讲创始人英格瓦.坎布拉德先生一生的传记。从1926年出生到2011年的事情，这部书揭示了坎布拉德出生的环境，成长的故事，从成立宜家到宜家的发展壮大的历程。

坎布拉德是具有智慧和前瞻性的一位创始人，他一开始创立宜家的出发点，为广大普通的消费者服务的初衷，让他成功的起航。中间遇见同行的抵制，他想尽一切办法突围，偷偷溜进会展销售产品，注册公司转移竞争视线，去国外寻找新的合作伙伴；最终在困难重重中，找到了突破口，和波兰的合作，让宜家从此走上了国际化的道路。

坎布拉德也是矛盾的结合体，他一边主张家就是工作，工作就是家；一边希望自己的儿子可以有自己的生活，不要把所有的时间和精力放在公司，被工作绑架，成为工作的机器；他一边高举公司公平公正团结一致，一边又形容一些国外工人如无宜家就像蝼蚁，村里人就像苟活，把宜家放在高高的救世主地位；他一边说宜家俄罗斯贿赂事件喊冤叫屈，一边又暗涵俄罗斯的官僚作风不正的导致；一边高举着爱国情怀，一边移民瑞士！无论这些是他的是与非，但是坎布拉德本人无遗是一位成功的商人。

坎布拉德，未雨绸缪他把宜家发展为不受任何人任何事的干扰和破坏，免受来自任何家族成员，市场力量或政治人物的不良影响。他想为宜家建立起坚固的屏障，是他不仅能够抵御来自外部的恶意攻击，也能免遭因疏忽大意引发的危机，他希望竭尽所能为宜家的长久焕发活力保驾护航，不论战火纷扰或政局变迁，他希望宜家信念都可以被延续和呵护。最重要的是，对宜家的控制权应该牢牢掌控在坎布拉德家族中！

宜家的发展中，有很多要学习的地方，最关键的在于产品的定价原则，成本控制！其次在于宜家发表的一个家具商的誓约，值得所有零售行业的朋友学习和参考。坎布拉德值得我们零售行业每个人尊重和学习。他的热狗理论，也值得我们探讨。

心魔告诉我还有很多事业未竟……我永远都不可能满足，直觉告诉我，每天都应该百尺竿头更进一步！这大概是每一位成功企业家的内心和想法吧。