知识爆炸的今天,你更需要深度思维
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在知识付费火热的今天,各种介绍思维模型的课程和书籍层出不穷,但大多数都像是空中楼阁,好看而不接地气,无法实际应用于普通人的现实生活中。叶修的《深度思维》则不然,这本书从理论到实际,深入浅出地介绍了普通人如何实现思维上进阶,从而改善自己的实际生活。
《深度思维》从思维的技术和思维的格局两方面入手,来讲解思维的相关模型。
思维的技术指的是高效解决问题的思维技巧,这些思维技巧适用于各种大大小小的具体问题,不断地应用这些思维技术能让普通人都能够真正有效地解决问题。
思维的技术其1——思维逻辑链
人们拥有各种思维能力,而其中最基础,最能快速提升的就是逻辑思维能力。每个人都声称自己拥有逻辑思维,因为大家并不清楚如何使用逻辑思维,实际上能有效应用的人少之又少,。5Why和5So则是两种能让逻辑思维具体落地的思考法。
5why思考法是指对一个问题连续多次追问为什么,直到找到问题的根本原因。5why思考法的核心不在于一共要追问几个why,而是通过不断地追问,一步步地找到问题的最底层原因,进而找到最有效的处理方法。
5so思考法则是与5why思考法相对应的思考法。5so思考法,是指对一个现象连续追问其产生的结果,一探求它对未来可能造成的深远影响。如果说5why是追因,那么5so思考法则是求果。不过5so思考法在使用过程中,由于有些推理环节的结果不是必然发生的,所以对其最终推理的结果需要报以谨慎使用的态度。
综合来看,5why和5so是面对现象后向前追溯原因,向后追寻结果的思考方法,可以广泛应用于各种问题上。
思维的技术其2——换位思考
换位思考,一般是指思考、感受别人的内心所想,并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。思维的精髓之一就是你看待问题的角度。人们常常习惯从自身角度出发去考虑问题,而不习惯于从别人的角度去思考问题。
换位思维的核心是克服自我中心,学会从别人的视角上去思考问题。从他人视角观察问题,看似容易,实际上由于每个人的经历不同却很难做到。
从小在农村长大的农民,就很难理解到名表和豪车等奢侈品存在的意义,对于他们来说,这些物品一点都不实用还价格昂贵,还不如一台拖拉机有用。
因此换位思维需要思考者去体验他人的经历后,才能真切地了解到别人的感受。
在平常,思考者也需要多多观察别人的喜好,从第三者的角度去观察别人,才能够更好地培养换位思维。
与此同时,换位思维还有相关的高端应用-六顶思考帽。简单来说,就是思考问题的时候,从六个不同的思维角度方面来思考问题。
这六个思维角度分别是全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事和创新思维。叶修认为在思考重要的事情时,可以轮流地从这些思维角度来思考问题。我本人则认为,实际上这些思考角度可以压缩成三种思考角度:直觉性思考,建设性思考(严谨的方法论))和批判性思考(对思维成果的验证),从这三个思维角度上去思考问题,就可以一定程度上保证了思维的严谨性了。
思维的技术其3——可视化思维
可视化思维是指,将各种信息以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等,储存的信息往往是文字和图形的综合体。
对复杂信息的思考来说,可视化思维是有效的思考工具,首先它能直观地展示复杂的信息,其次它还能给我们带来更全局、更宏观的视角。
可视化思维是咨询行业从业者的思考利器,关于可视化思维的工具可以说是数不胜数,从SWOT分析,PEST分析等等。
矩阵分析工具则是其中最有效的分析工具,将不同的问题拆分成2个维度去分析,就能扩展思考的维度,从一维升级到二维。
以SWOT分析为例,SWOT分析就能从strength,weakness,opportunity,threat四个不同的维度去评估事物的现状,从而帮助思考者更深度地去思考事物的本质。
思维的技术其4——全流程优化
大部分人几乎都认为通往成功的道路上会有一个通关的秘籍,只要掌握了这个秘籍,他们就可以一步登天。
前进的道路上如果真的存在秘籍,那么每个人只要找到秘籍,按图索骥就能轻易获得成功,而事实显然不是这样的。
因为世界是复杂的,总有一个个复杂的事物构成。
而一件复杂的事情往往由多个流程、步骤组成,把每一个流程、步骤都进行优化,做到(接近)最好,就叫做全流程优化。
通过全流程优化,就能在平常的日子中不断积累,不断优化,创造奇迹。
微信公众号的运营就是一个很好的例子,从微信公众号名称的命名,文章的内容和标题,推广的渠道等等,每个环节的优化都会为公众号的良好运营打下坚实的基础。
当然,现实生活中,由于资源和时间是有限的,很难做到全流程优化。在这种情况下,叶修就认为应该从最容易和最重要的环节上进行优化。只有这样,才能最高效率地优化整个流程。
只有思维的技术是不够的,术和道要结合后才能发挥术的最大威力,简单地说,思维的格局就是大局观。拥有大局观的人能看清自己身处的环境,顺势而为。在书的后半部分,叶修就讲述了几个思维的格局。
思维的格局其1——生态思维
由于生态中的事物时广泛相连的,所以个体事物的发展趋势、状态变化和各种选择都不是随机的,也不是完全独立自主决定的,而是受整个生态的人影响。所以当一个人思考某个事物的时候,还要思考他所处的整个生态。
类似于可视化思考工具,关于生态思维的衍生模型也有很多种,书中介绍了淘金模型,森林模型和池塘模型。
在不同的生态环境下,采取的生态模型也不会不同,但实质上都是找到自己在生态环境中的定位并与属于自己的生态环境和谐相处。
思维的格局其2——系统思维
人们常常习惯于用线性思维去思考问题,都倾向于认为一个事情的结果是由单一因素形成的。
就像大家通常都认为高考状元的优秀是因为他们很努力,忽视了他们家庭环境,老师教育水平等等众多因素的影响。
在现实复杂多变的情况下,系统思维就是一个比较适合与分析现状的模型。它可以帮助你分清不同因素之间的关系,从而清楚找到系统的关键节点,调整整个系统,让系统走向正向循环。
思维的格局其3——大势思维
真正的力量是伟大的趋势。如果马云没有赶上互联网信息化的年代,凭他的能力当然能成为一个企业家,但是能否创造阿里巴巴这个巨无霸却是个大大的问号。趋势的妙处在于,每个人的命运都随着趋势上下起伏,谁也逃不掉。
马太效应,人口规律和科技进步就是影响现代社会最大的三大规律。如何运用思维逻辑链去结合三大规律从而找到大势,就是一个人成功运用大势思维的关键。
思维的格局其4——兵法思维
兵法思维可以说是这本书的精华所在,也是作者自己总结的一套思维模型。不同于以上其他思维技术和格局,它是结合兵法而产生的思维。
兵法思维的第一计就是先胜后战,简单来说就是谋定而后动,有了比较大的把握之后再去做事。
世界上没有什么事情能够一定发生的,因此叶修他推荐使用凯利公式去计算自己的成功概率,当成功概率低到一定程度的时候,也就没必要花精力去做了。
兵法思维的第二计是致于人而不致于人,就是凡事都要掌握主动权,避免处于两难选择的境地。
要做到不致于人,需要你考虑到以后发生的事情。考虑的越远,就越能够不致于人,这时候就需要你开动使用逻辑思维链去思考状况了。
兵法思维的最后一计则是胜可知,不可为。
当命运给你机会的时候,你可以识别并抓住它;当命运不给你机会的时候,你就不应该去胡乱行动。
不胡乱行动不是不动,而是去构筑自己不失败的护城河,学习知识技能,锻炼身体或者构建人脉等等任何能够提高自己的手段都在积蓄自己的能量。
在风险和机遇之间,运用兵法思维,能让你立于不败之地。
在书的最后,作者没有再提出其他思维方法,而是提供了认为可靠的一种人生信条——慢即是快。
叶修是坚定地认为专注是人生最大发展动力。
对于不是天赋异禀的普通人,专注才是他逆袭的最大武器。生活本身就想是西西弗斯推石头的过程,周而复始,无限循环。动物都不懂得坚持,只有人才懂得坚持。只要不断专注于你认为对的事情,做下去,你也一定会成为某一个领域上有所成就的专家,去对抗自己平庸的命运。