德鲁克管理经典丛书

出版社: 
机械工业出版社
册数:  17

简介 · · · · · · 

彼得・德鲁克(Peter F. Drucker):现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日,美国总统乔治・W・布什宣布彼得・德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。 彼得・德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰人。今年96岁,仍健在。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作(Drucker原意为“印刷者”)。德鲁克在哈佛商业评论发表文章已超过30篇,著作多达50余本,传播及130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。... (全部)
按收藏人数排序 / 按出版时间先后排序
  • 卓有成效的管理者

    [美] 彼得·德鲁克 / 许是祥 / 机械工业出版社 / 2005-6 / 28.00元
    8.7 (11012人评价)

    《卓有成效的管理者》的基本观念: 对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。 管理者,就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的! 如此,一群平凡的人...

  • 管理的实践

    [美] 彼得·德鲁克 / 齐若兰 / 机械工业出版社 / 2006-1 / 48.00元
    8.9 (2071人评价)

    《管理的实践》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识。这本书问市后,不仅在美国一炮而红,而且在全球各地也都非常成功,包括在欧洲,拉丁美洲,尤其在...

  • 卓有成效的管理者 (中英文双语典藏版) : 德鲁克管理经典系列

    [美] 彼德·德鲁克 / 许是祥 / 机械工业出版社 / 2005-8 / 38.00元
    9.0 (1249人评价)

    在《卓有成效的管理者》中,德鲁克告诉我们:管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高...

  • 21世纪的管理挑战 : 德鲁克管理经典

    德鲁克 / 朱雁斌 / 机械工业出版社 / 2006-1 / 28.00元
    8.6 (556人评价)

    《21世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的...

  • 德鲁克日志

    (美)彼得·德鲁克、(美)约瑟夫·马恰列洛、none、none / 蒋旭峰、王珊珊 / 上海译文出版社 / 2006-1 / 38.00元
    8.2 (400人评价)

    本书采撷了德鲁克毕生作品的精华,向我们提供了理解德鲁克思想的金钥匙。它不仅仅是对德鲁克一生著述精髓的回顾,更是一本行动手册。正如德鲁克自己写道的那样:“书中...

  • 管理:使命、责任、实务(实务篇)

    彼得·德鲁克 / 王永贵 / 机械工业出版社 / 2006-6 / 42.00元
    9.1 (322人评价)

    《管理使命责任实务(实务篇)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者...

  • 管理 : 使命、责任、实务(使命篇)

    德鲁克 / 王永贵 / 机械工业出版社 / 2006-11 / 58
    9.2 (226人评价)

    本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等...

  • 公司的概念

    彼得·德鲁克 / 幕凤丽 / 机械工业出版社 / 2006-3 / 38.00元
    8.5 (246人评价)

    《公司的概念》(德鲁克管理经典)开创了"管理学"这门新的学科,标志着德鲁克在"组织理论"上确立了自己的历史地位。通过《公司的概念》(德鲁克管理经典),德鲁克...

  • 管理的实践 (中英文双语典藏版)

    [美] 彼得·德鲁克 / 齐若兰 / 机械工业出版社 / 2006-5 / 80.00元
    9.2 (242人评价)

    《管理的实践(中英文双语典藏版)》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识。本书问市后,不仅在美国一炮而红,而且在全球各地也都非常成功,包括在欧洲...

  • 管理:使命、责任、实务(责任篇)

    彼得·德鲁克 / 王永贵 / 机械工业出版社 / 2006-6 / 38.00元
    8.9 (149人评价)

    《管理使命责任实务(责任篇)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者...

<前页 1 2 后页>