兼并、重组与公司控制

第一篇 简介
1 概述
2 企业理论与公司行为

第二篇 创造价值――战略性眼光
3 战略、多样化经营与兼并
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第一篇 简介
1 概述
2 企业理论与公司行为

第二篇 创造价值――战略性眼光
3 战略、多样化经营与兼并
4 兼并类型和特征
5 公司财务框架

第三篇 估价――财务研究法
6 估价原则
7 提高组织的价值

第四篇 合并与分立
8 兼并与要约收购理论
9 售出与资产剥离
10 各种理论的经验检验
11 兼并活动的时间性

第五篇 结构设计
12 税务安排选择
13 支付方式和财务杠杆

第六篇 重组
14 联营企业
15 雇用持股计划和雇主有限合作
16 转为非上市与杠杆收购
17 国际兼并和重组

第七篇 公司控制
18 股份的回顾与转换
19 公司控制机制
20 接管防御

第八篇 监管环境与公共政策
21 证券交易与接管的法律
22 对套利和内幕交易的评估
23 反垄断与公共政策

第九篇 管理战略
24 企业重组与并购活动的案例研究
25 并购活动的管理指南

附录
附录1 接管过程模型
附录2 正式模型的数字例子
· · · · · · (收起)