内容简介 · · · · · ·
在我们身处其中的变化迅猛的世界，竞争日益激烈。以企业为主要代表的组织忙于在激烈的竞争中求生存，因此变得越来越机械、越来越没有人性，越来越强迫员工长时间工作；而个人要在激烈的竞争中求得生存与发展，只有疲于奔命，许多人实际上除了工作外几乎不再有别的自由空间，即使双休日、节假日也都在公司中度过，对他们来说，人生就是完成一项又一项永远也完成不了的任务。当组织或个人整天忙忙碌碌，失去自我，忘记自己本来的角色，只把自己当作是社会进步的必要元素。无名无姓的工作角色、政府报告中的统计数字时，无论是组织还是个人实际上已经变成了纯粹的工作机器，除了工作外生命不再有别的含义，就像是一件空空如也的雨衣。那么，是什么原因使我们沦为空雨衣？在本书中，查尔斯・汉迪不仅感悟到组织或个人生命之有可能沦为空雨衣，还进一步探究了其中深刻的原因所在，他将之归结为“，怖谬的存在”。在本书中，...
作者简介 · · · · · ·
查尔斯・汉迪生于1932年，商业经济学家，曾任伦敦商学院教授、英国技术协会（the Royal Society of Arts）主席，并在BBC“今日”节目中主持“今日思想”栏目。著有《空雨衣》、《超越确定性》、《非理性的时代》、《理解组织》、《管理之诸神》、《等待大山挪开》等多部著作，已在全球销售一百多万册。
丛书信息
哈佛商学经典译丛 (共9册),
这套丛书还有
《项目融资》,《忠诚的价值-增长、利润与持久价值背后的力量》,《竞争优势》,《总经理》,《战略与绩效》 等。
空雨衣的话题 · · · · · · ( 全部 条 )
什么是话题
无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。
空雨衣的书评 · · · · · · ( 全部 20 条 )
Zheng
[空雨衣-变革时代的商务哲学].查尔斯﹒汉迪.扫描版
这篇书评可能有关键情节透露
[空雨衣-变革时代的商务哲学].查尔斯﹒汉迪.扫描版 生命的内涵远比胜利丰富得多，否则我们几乎都将是失败者。 知道自己想要什么 在一个竞争世界，每件事物都是互相交易的，因而不难理解为什么组织最终会获胜。 通过对工作定价越来越将更多种类的工作算成正规经济。这样一来，... (展开)
LazyLorna
浙江人民出版社2012版
每个人都有一件空雨衣
《空雨衣》是最爱的管理学书籍，爱汉迪甚至胜过德鲁克及《旁观者》。《空雨衣》的写法很像《旁观者》，有点自传体，但凝聚各种思想，就像一条伟大数学定理的整个论证过程，高手一下子就看到结果，但能展示过程，很多人几代人都未比能写出全部证明过程。 过程，很多时候比结果的...
(展开)
芥茉
浙江人民出版社2012版
人生不是简单的二选一（《空雨衣》）
[得到听书：《空雨衣》又名《觉醒的时代》《我们身在何方》] [得到读书：《百岁人生》] [得到读书：《百年孤独》] 同时阅读了《百岁人生》，或许对这本书是个增强音，毕竟谁也不想让“忍耐”延续太久，而“享受”最好永远不要停。 但刨除掉财富物质之外的精神翅膀，就算再丰羽...
(展开)
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订阅关于空雨衣的评论:
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0 有用 吉双 2012-12-26
那个关于空雨衣的寓意很深刻，但是后来看着看着就觉得晕掉了~
0 有用 zhouyinhui 2018-06-02
生活中存在很多悖论，成功不能复制，公司也不是为了利益最大化，人也不是为了成功。双s理论，甜甜圈理论都很形象。作者的经历也很特别，学哲学，到壳牌工作，再当管理学教授，做神职人员，自由撰稿人，不断寻找自己的价值。
0 有用 狗打肉包子 2009-10-30
汉迪的文字中我看到了老庄的space man view
0 有用 金宝 2009-11-22
因为各种思想的冲击，心才会不被束缚，有不断超越的可能。这本书是冲击的一种
0 有用 peter 2007-06-10
面向未来的，有建设性的商务哲学
0 有用 青蓝 2021-04-11
#48#
0 有用 猜那熊 2020-11-19
查尔斯•汉迪著名的管理哲学学家，空雨衣这本书胜过德鲁克的思想。 彼得•德鲁克父母是经济学奥地利学派的经济学家，遗憾的是德鲁克自己没有学习经济学，所以德鲁克的思想基本上是空想无法落地。 管理哲学领域最经典的书籍就是查尔斯汉迪的著作。
0 有用 䶮虓 2019-07-23
书里有大量对确定性的批判。作者查尔斯·汉迪认为，我们生活在一个悖论的时代，所有确定性其实都忽略了一个悖论：你看到任何东西，往往都会忽略它的反面。书名《空雨衣》是作者看到的一个雕塑作品，就是一座空空的雨衣。他想以此说明，现代人制造出了很多有用、但却忽略了人的东西，技术可能就是一种“空雨衣”。通过算法、数据和技术去预测未来，是人类古老的行为。在最原始的时期，人类就会用兽骨上的裂纹去获取天意。既然这个行... 书里有大量对确定性的批判。作者查尔斯·汉迪认为，我们生活在一个悖论的时代，所有确定性其实都忽略了一个悖论：你看到任何东西，往往都会忽略它的反面。书名《空雨衣》是作者看到的一个雕塑作品，就是一座空空的雨衣。他想以此说明，现代人制造出了很多有用、但却忽略了人的东西，技术可能就是一种“空雨衣”。通过算法、数据和技术去预测未来，是人类古老的行为。在最原始的时期，人类就会用兽骨上的裂纹去获取天意。既然这个行为很古老，就算用上新的技术，也是在做旧事情。今天的大数据和智能技术，可以说就是一种基于最前沿科技的特殊“巫术”。上帝是人类因为自身的弱小，所想象出的全知全能的化身。人们想要预测未来，其实是想获得确定性。喜欢说“要是能怎样就好”的人，都是贪恋确定性的人，往往只看自己想看的东西，背面的统统看不到。 (展开)
0 有用 Nuo.V 2018-10-19
汉迪提出了一个“甜甜圈原理”：这里的“甜甜圈”，其实就是指两个同心圆，一大一小：中间的核心部分，代表必须做的事情，是规定动作，是必修课；包围着核心的外圈，代表可以去尝试的事情，是自选动作，是选修课。把这个甜甜圈原理放在工作上，核心部分是所有可以清楚描述的职能，相对固定，而外圈部分是有较大弹性、需要发挥创造性的职能。
0 有用 游艺 2018-09-01
空雨衣悖论：现代人该如何逃脱高速运转却无意义的人生。汉迪提出了甜甜圈原理：如果把人生看成两个同心圆，核心部分是人生必须完成的任务和必须履行的责任，外圈部分是属于个人的自由空间，要实现这两个部分的平衡。为此，我们需要在工作和生活中建立起延续感、连接感和方向感，从而获得人生的意义 | 成功的悖论：让我们过去获得成功的方法和路径，却不能保证我们未来继续成功。要打破这个悖论，就要未雨绸缪，在原来产品还在增... 空雨衣悖论：现代人该如何逃脱高速运转却无意义的人生。汉迪提出了甜甜圈原理：如果把人生看成两个同心圆，核心部分是人生必须完成的任务和必须履行的责任，外圈部分是属于个人的自由空间，要实现这两个部分的平衡。为此，我们需要在工作和生活中建立起延续感、连接感和方向感，从而获得人生的意义 | 成功的悖论：让我们过去获得成功的方法和路径，却不能保证我们未来继续成功。要打破这个悖论，就要未雨绸缪，在原来产品还在增长的情况下，尽快探索新方向，追求持续增长。 | 在未来社会，员工头脑中的知识和智慧成了最主要的财富来源，公司本质上就是一群组织起来的人，公司是由员工组成的自治型社区，它不是财产，没有股东，目的就是追求永远存在下去。未来公司的组织结构应该是既大又小的“联邦制”，员工在组织中具有“双重公民身份” (展开)