内容简介 · · · · · ·
《品牌智慧:品牌战略实施的五个步骤》讲述了创牌子并非只是可口可乐、麦当劳等国际知名品牌的专利。任何一家公司的老总都应该这样问：“我们该如何培育真品牌？像我们这样的企业，理想的品牌战略应该是什么样子？我们该做怎样的努力？这样做值不值得？” 对企业而言，这些问题又牵扯到了无数的其他问题。比如，我们的产品和服务有哪些特色？谁的看法对我们最重要——哪些人是我们的顾客？我们希望给他们怎样一种印象？我们该如何塑造自己所希望的形象？如何让他们知道我们，并对我们的产品和服务产生信任？ 问题还远不止这些。我们是否希望顾客认为是我们执行高价策略？或者，我们的目标市场是否属于价格敏感型市场（因为这样的话，我们应该合理定价）？严谨细致的内部评估、竞争分析和市场调研是解答这些问题的手段和培育强势品牌的基础。 即使企业已经制订出相当理想的品牌战略，品牌培育工作也仅仅是刚开始而已...
品牌智慧的话题 · · · · · · ( 全部 条 )
什么是话题
无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。
品牌智慧的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )
> 更多书评 2篇
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Shiloh Yixi (我是我自己的普罗米修斯)
2013-04-24 11:20
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订阅关于品牌智慧的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 江湖骗子 2009-11-12
翻来覆去就一点：独特....
0 有用 Matt 2009-11-21
内容模糊不清，泛泛而谈，相比其他品牌书籍显得太空
0 有用 青呱 2021-05-02
品牌从0到1，快餐书风格
0 有用 Ray 衡 2013-06-23
完全懒得看下去呀！
0 有用 老妖 2012-02-01
任何一个商业品牌的成功都是从一个充满挑战性的决定开始的。——Peter Drucker，然后要历久弥新才是品牌评估-品牌承诺-品牌规划-品牌文化-品牌优势。
0 有用 青呱 2021-05-02
品牌从0到1，快餐书风格
0 有用 海纳2000 2020-04-30
看这本书的感受是，每个字都看得懂，每句话也看得懂。但是，看完全书，啥都没记住。神了。书是2006年再版。所以过去了14年了。虽然方法理论不过时。但是总觉得，好像没进脑子里。另外，这里的品牌智慧，针对的偏向于B2C。当然，B2B的原理也相同。话说，2006年的排版真的很土，里面的PPT图片，真的极土。
0 有用 Ray 衡 2013-06-23
完全懒得看下去呀！
0 有用 老妖 2012-02-01
任何一个商业品牌的成功都是从一个充满挑战性的决定开始的。——Peter Drucker，然后要历久弥新才是品牌评估-品牌承诺-品牌规划-品牌文化-品牌优势。
0 有用 Matt 2009-11-21
内容模糊不清，泛泛而谈，相比其他品牌书籍显得太空