内容简介 · · · · · ·
1986年IBM在快速成长的小型计算机市场的地位己危机四伏，竞争对手从四面八方向IBM袭来而IBM的罗彻斯特中心甚至还不知道怎样计算市场份额。但28个月之后这个位于明尼苏达州的一向被人忽视了的实验室却成了IBM人谈论的中心。两年后，这个团体因为他们的AS/400取得市场和盈利能力获得了赫赫有名的“金缓带”质量奖。IBM获得空前的成就，由此开始迈向市场导向型企业。这是一次绝对快速的革命性的组织转型。
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银湖计划――IBM的转型与创新的书评 · · · · · · (全部 1 条)
领导者和管理者的差别
一本很好的管理思想的书，一直很推崇IBM能在遇到问题时，先去组织一群人，去思考怎么解决这个问题，最终还能形成一个方法论，这本书原型产品AS/400不亚于苹果公司iphone产品的成功。 书中所讲的10个管理思想，其实放在现在企业还是很适用，推荐大家看看这本书。 公司需要较少的...
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| 怎么才能买到这本书呢？ | 来自Ryan | 2010-11-21 |
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0 有用 SunFlower's 2008-03-17
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