绪论 品牌缔造者
宝洁天生就是赢家,而不是抱怨者,所以不要纵容、资助或设法保护。让宝洁接受挑战,去打破所有造成分化与停滞不前的障碍,并将废除官僚体制与老旧的工业政策。
――宝洁前CEO约翰・白波
一、永恒的辉煌
二、宝洁品牌宝洁造
第一章 价值理念
顾客是最终决定谁是市场赢家的仲裁者,而他们往往是女性消费者。宝洁相信消费者的评价是来自于其本身,因为消费者对品牌价值与品质的认知,将决定宝洁的未来。
――宝洁前CEO威廉・亚利山大・普洛克特
一、消费者至上
二、不断创新
第二章 口牌攻略
宝洁让各种品牌的产品分别占领市场,以巩固自己在市场中的领导地位,从防御的角度看,宝洁公司这种多品牌策略是打击对手、保护自己的最锐利的武器。
――宝洁前CEO德克・雅格
一、品牌管理
二、多品牌战略
三、简单化战略
四、品牌延伸
第三章 市场扩张
第四章 分销管理
第五章 变革营销
第六章 以人为本
第七章 危机管理
第八章 数字化宗教
译后记
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收起)
0 有用 许贝贝 2023-02-08 21:49:49 贵州
宝洁挺好
0 有用 Paolo 李思锋 2023-04-15 00:04:22 上海
交付了什么? 宝洁公司的强势是在于“多品牌管理”,真正以顾客第一作为理念;作为品牌经理,必须学会在业务/品牌资产/组织架构,三个维度,至少能有一项拿得出手。 我的感受?外企的体系值得应届生去学习。
0 有用 老张 2009-06-04 22:41:59
不管你是营销一线人员,还是负责营销的老总,都应该通读本书,宝洁公司在品牌领域所作出的探索和贡献是其他企业不可比拟的。
0 有用 小卖部 2013-09-04 15:42:25
还好,侧重在前面的品牌 市场 和渠道方面
0 有用 好看很饿 2021-03-15 22:40:47
读完以后忍不住感叹,原来这个快消界的黄埔军校是这么做事儿的,很多地方还是给我很多震撼,比如对消费者的高度关注、比如分销体系中与经销商的合作模式,无一不体现了对人的重视程度。苹果是为消费者创造他们需要的,而宝洁是给予消费者他们需要的,无论哪一种模式,做到极致就是王者。真诚,真诚!
0 有用 Paolo 李思锋 2023-04-15 00:04:22 上海
交付了什么? 宝洁公司的强势是在于“多品牌管理”,真正以顾客第一作为理念;作为品牌经理,必须学会在业务/品牌资产/组织架构,三个维度,至少能有一项拿得出手。 我的感受?外企的体系值得应届生去学习。
0 有用 许贝贝 2023-02-08 21:49:49 贵州
宝洁挺好
0 有用 好看很饿 2021-03-15 22:40:47
读完以后忍不住感叹,原来这个快消界的黄埔军校是这么做事儿的,很多地方还是给我很多震撼,比如对消费者的高度关注、比如分销体系中与经销商的合作模式,无一不体现了对人的重视程度。苹果是为消费者创造他们需要的,而宝洁是给予消费者他们需要的,无论哪一种模式,做到极致就是王者。真诚,真诚!
0 有用 小卖部 2013-09-04 15:42:25
还好,侧重在前面的品牌 市场 和渠道方面
0 有用 时光年轮 2012-05-08 17:21:44
这本书,讲述了宝洁公司的历史,一路走来,从肥皂起家,等等,具体内容,忘了,因为读了太久了!06年读的吧。