内容简介 · · · · · ·
本书描写了一个人的成长史。
它是一个从“生而自卑”到“个性飞扬”的故事,当然具有传奇色彩。
未受过正规高等教育,多年在歧视中感受地位的卑微,几生几死,在与命运搏斗中呈现其异常精彩的性格特点,尤其在IBM、微软两个企业帝国十四年白领生涯之后,选择“前途未卜”的国企,更把本已很传奇的故事推向了新的高潮。
书中描述的微软经历,从辞职的理由到微软的市场功夫、人治方式、管理秘诀,以及微软的灵魂和掌舵人――她所知道的盖茨和现任总裁鲍尔默;作者在IBM从一个蓝领勤务到IBM“南天王”,又到中国渠道总经理的升迁之路,告诉你杰出管理者的历炼过程;青少年时期的家庭背景,特别是父母被迫害期间的境遇及性格变化,写得尤为真切,催人泪下。
有理由相信,作为同类作品中的上品,本书会有相当持久的生命力――与作者的理想和实践同样长久。
逆风飞飏的创作者
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吴士宏 作者
作者简介 · · · · · ·
吴士宏,生于北京,满蒙汉三族血统。曾为北京椿树医院护士。
1985年,获自学高考英语专科文凭后,通过外企服务公司进人IBM公司,任办公勤务。一年后获培训机会进入销售部门,因业绩突出不断晋升,从职员直至华南分公司总经理,被称为“南天王”。1997年任1BM中国销售渠道总经理。十二年半在IBM一路冲杀,为其开拓中国市场立下了汗马功劳。
1998年出任微软(中国)公司总经理。1999年6月“因事业和生活中更重要的事情”辞职,在IT业引起震动。
1999年10月出任大型国有企业TCL集团常务董事、副总裁,TCL信息产业集团总裁。
目录 · · · · · ·
第一篇微软答卷
透视外企在中国的市场动作十四年两个帝国的切肤体验
辞职003
摊牌004
Whenachildisborn016
*后两分钟的演讲020
帝国生涯028
初入微软029
市场经典————视窗98045
脚下是流沙060
修炼精英074
铁篦超生089
人治,治人101
盖茨,不魅之神117
鲍尔默,微微之魂127
伟大的微笑139
终曲145
结账146
闭幕晚会152
第二篇IBM真经
一个职业白领在外企的成长一个管理精英造就的过程
起步161
和我一个阶层162
敲门165
求生求存181
淬火195
专业风范196
五年销售员210
南天王223
文化不虚238
IBM真的有文化239
“另类”中国精英252
第三篇我自己
飞飏的个性成就自我实现把命运真正握于自己手中
回首263
将相本无种264
童年五味268
生而自卑282
为业更要为人297
女人,职业人298
选择飞飏的天空310
编一本书,读一个女人(代跋)甘琦
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · ·
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订阅关于逆风飞飏的评论:
feed: rss 2.0
14 有用 rainmoon 2014-02-13 16:10:50
记得是高二还是高三那年,情绪低落,在学校旁边的小书店看到这本书,买下来一读再读。 逆风兮,顺风兮,无阻我飞扬,一句话,鞭策我从一个差等生,考上了重点本科。近来自己要拿出这样的勇气。
6 有用 阿懒 2010-08-06 10:34:37
2010年来对1999年的书进行评价,确实不忍。 当年这本书是翘楚,现在这本书除了有史学价值其实对现代职场人毫无价值和参考意义了。
0 有用 burning 2008-03-07 22:28:24
影响我一生的启蒙书
0 有用 郭巨侠 2009-09-03 09:06:10
一个心胸狭隘自卑的女人
0 有用 格桑|本自具足 2007-07-16 21:50:44
初中时,这本书就是我的热血宝典。
0 有用 桃桃坊主 2024-09-04 22:39:16 辽宁
当年对于ms和比尔盖茨那可是崇拜得五体投地,顺带也对「微软中国分公司第一个中国总经理」有那么几分仰慕。后来从报纸上看到她出了书,好像还连载过一部分,印象最深刻的是应聘时候被问会打字吗先说会然后回去就开始狂练的故事。后来对她的印象就只限于「去tcl做了」前段时间在多抓鱼上买到这本书。看得出吴总是个挺实在的人(而且挺在意精准表达,会经常像我这样用括号在后面补充说明)。很感兴趣后面的故事,也许我该找本增... 当年对于ms和比尔盖茨那可是崇拜得五体投地,顺带也对「微软中国分公司第一个中国总经理」有那么几分仰慕。后来从报纸上看到她出了书,好像还连载过一部分,印象最深刻的是应聘时候被问会打字吗先说会然后回去就开始狂练的故事。后来对她的印象就只限于「去tcl做了」前段时间在多抓鱼上买到这本书。看得出吴总是个挺实在的人(而且挺在意精准表达,会经常像我这样用括号在后面补充说明)。很感兴趣后面的故事,也许我该找本增订版来看看 (展开)
0 有用 成为光 2024-05-18 15:44:55 四川
IBM的血液
0 有用 totoro forever 2024-02-15 07:47:54 山东
泰山都扛了,再扛上根“ 草” 又如何? 将在家,兵何以捐躯?
0 有用 XY 2024-01-06 10:11:00 上海
确实没什么营养,如果想从这本书里得到什么职场经验还是不要看了,反而会误导;而且对早起的IT发展也没论述清楚,作为销售如何打单没讲清楚,作为团队管理如何放target,如何motivate团队泛泛而谈,在IBM作为全国Channel的负责人,如何开发渠道,如何平衡渠道也没讲,着实是一本流水账,只有在开始微软的部分还有点东西,其他不看也罢;
0 有用 滚石人 2023-06-15 08:13:21 汤加
大学时光读过