本书根据社会主义市场经济条件下建立现代企业制度
的要求，从企业绩效评价实践出发，运用现代管理学、组
织行为学、工业工程学、生产管理学的基本理论，积极借
鉴，大胆创新，创造性地把企业管理系统的整体绩效分解
细化为“领导班子、职工队伍、生产管理、经营过程、投
入产出、网络计划、设备维护、线性规化、安全生产、质
量控制、价值工程、计算技术、管理咨询、企业目标”各
个环节的绩效评估，实现量化可操作评估方法，将理论体
系、技术方法、操作程序融为一体。该书结构严谨，内容
实用，可操作性强，体现了较高的知识品位与独特的研究
风格。可供企业管理人员与咨询人员使用，可供高等学校
经济专业与管理专业、管理干部培训班等师生参考。
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